Supply Chain Consultancy & Interim Management

Consultancy referentie - 01
BLMC - 02
Beste Adviesbureaus Nederland - 03
Consultancy referentie - 04
Projectmanagement referentie - 05
Interim management referentie - 06
Interim management referentie - 07

Transform for success

BLMC is een advies- en realisatiebureau, gespecialiseerd in supply chain management. We helpen bedrijven hun ambities realiseren door de supply chain optimaal af te stemmen op de bedrijfsstrategie.

We onderscheiden ons met een combinatie van (data-driven) analyse, advies én implementatie. We werken in nauw partnership met de klant en besteden aandacht aan zowel techniek, organisatie als mensen.

Wij geloven dat er veel meer mogelijk is met een focus op samenwerking en waardecreatie. We zien supply chain management als een integrale managementmethode, gebaseerd op samenwerking, waarmee bedrijven klantwaarde kunnen vergroten, wendbaarder worden, concurrentievoordeel behalen en hun resultaten verbeteren.

Meer over onze visie »

BLMC in het kort

Advies én realisatie

Advies en inzicht zijn een eerste stap, maar het verschil wordt gemaakt in de praktijk. Daarom bieden we ook project- en interim management om veranderingen te implementeren.

Door de wol geverfd

We werken enkel met senior professionals die ervaring hebben in de praktijk.
De mensen waar je ‘ja’ tegen zegt (de beste met de meeste ervaring) zijn ook degenen die het voor je waarmaken.

23 jaar ervaring

Bewezen, wetenschappelijk onderbouwde succesaanpak op basis van 23 jaar ervaring. We weten hoe we mensen meekrijgen bij het realiseren van veranderingen en verbeteringen.

Referenties

_{BLMC wordt gemiddeld beoordeeld met een

8.7 uit 10 door
27 klanten}

Plaatbewerker Dumaco verkort doorlooptijd klantorders

17-07-2023

In januari 2022 startte consultant Bastiaan bij Dumaco, een moderne plaatbewerker in Zeeland. Het bedrijf groeide hard, maar de efficiëntie van de operationele processen was niet optimaal. Ze zouden spoedig tegen hun grenzen aanlopen. We zochten naar de belangrijkste bottlenecks, vonden ze en losten ze samen op. Zodat Dumaco klaar is voor verdere groei.

Lees meer over deze referentie »

Armando Langebeke, Operationeel Directeur

_Dumaco

8 / 10

Postorderbedrijf maakt omslag naar e-commerce

02-04-2018

Een postorderbedrijf uit Zuid-Nederland stond voor een grote uitdaging: hoe maken we de transformatie naar een succesvol e-commerce-bedrijf? Om dit vraagstuk te laten slagen had het bedrijf een compleet andere supply chain nodig.

Lees hoe we geholpen hebben

_{Postorderbedrijf}

8.5 / 10

Gericht op klantwensen inspelen en tegelijk voorraden verlagen

03-05-2019

Van Nifterik, leverancier van plantondersteuning aan de tuinbouw, groeit hard en is gezond. Toch kampt het bedrijf met hoge voorraden. Ook wil men de supply chain beter inrichten om zo middelen efficiënter in te zetten en alerter in te kunnen spelen op klantwensen. De supply chain analyse toont aan dat de oplossing ligt in een segmentatie van klanten en het daarop afstemmen van de processen.

Lees meer over deze referentie »

Alex van Nifterik, Directeur

_{Van Nifterik}

8.5 / 10

Servicegraad van 35% naar 95% met pragmatische aanpak bij Loparex

17-04-2024

Als Richard Vredenberg, Site Director van Loparex, belt met BLMC, heeft hij een simpele vraag: lever mij een supply chain manager die ook verbeteringen kan doorvoeren. Sjaak Lekkerkerker selecteert de juiste persoon voor de klus. Lees meer over deze referentie »

Richard Vredenberg

_Loparex

8 / 10

Duizenden fietsen per dag: hoe verwerk je die efficiënt?

03-07-2023

JCL is een internationale logistieke dienstverlener die niet alleen het transport, maar ook de warehousing verzorgt van onder andere meubels, dranken, hightech, chemische stoffen en dus ook van heel veel fietsen. De vraag naar fietsen – en daarmee het vervoer ervan – nam in de corona-tijd een enorme vlucht. Bovendien blijken kopers van fietsen vaak specifieke wensen te hebben, waardoor het lastig schaalbaar is. En je kunt fietsen natuurlijk niet plat op een pallet vervoeren, dus ook de warehousing en het transport vereisen een specifieke aanpak.

Lees meer over deze referentie »

Bert de Vries, CEO

_{JCL Logistics}

8 / 10

Een nieuwe inkoopstrategie voor HG International

20-04-2023

Miljoenen consumenten in meer dan 45 landen maken gebruik van de schoonmaakproducten van HG. De grondstoffen voor al die producten worden geleverd door een uitgebreid netwerk van suppliers. Het bedrijf groeit hard en besluit een deel van de productie te outsourcen. BLMC helpt HG om de inkooporganisatie te optimaliseren, vendormanagement in te richten en het leveranciersnetwerk gereed te maken voor verdere groei.

Lees meer over deze referentie »

Bas Janse, COO

_{HG International}

10 / 10

Een verkleind menu zorgt voor groei in productiecapaciteit en marges

29-07-2024

De grote machinebouwer heeft genoeg orders en de pijplijn van sales is goed gevuld. Maar productie kan het niet aan. Machines worden niet op tijd geleverd en er zijn bij aflevering te veel klachten van klanten. De oplossing lijkt simpel. Het inzetten van een interim productiemanager. Maar wat is nu eigenlijk de echte uitdaging?

Lees meer over deze referentie »

_Anoniem

8.5 / 10

DNP Imagingcomm is gereed voor groei

04-11-2020

DNP had forse groeiaspiraties maar liep tegen de eigen grenzen aan. Door het aanpakken van de goederenflow, de logistiek, het gebouw en de planning, kan het gespecialiseerde bedrijf de groei nu aan.

Lees meer over deze referentie »

_{DNP Imagingcomm}

9 / 10

Realiseer bedrijfsambities door je supply chain optimaal af te stemmen op de bedrijfsstrategie

Transform for success