- HOME
- CONSULTANCY
Een projectmanager biedt rust & zekerheid
Een softwarepakket of een technologische oplossing inzetten om efficiënter te werken?
Lees meer over onze werkwijze »
Projectmanagement referentie
Orde scheppen in wirwar van planten door implementatie van een scanoplossing
Hoe we waarde leveren voor Waterdrinker »- Onze belofte - 01
- Projectmanager - 02
- Projectmanagement referentie - 03
Projectmanagement Iedereen kent de voorbeelden van vastgelopen IT-implementaties of barcode scanners die in de hoek liggen te verstoffen. Een ervaren, onafhankelijke projectmanager is daarom onmisbaar.
Terwijl de dagelijkse operatie doorloopt zorgen wij dat het project wordt gerealiseerd, past binnen jullie situatie en dat iedereen de oplossing daadwerkelijk gebruikt. Neem contact op
Met welke projectmanagement uitdaging kunnen we jou helpen?WerkwijzeWij richten ons niet alleen op de vraag die bij ons neergelegd wordt, maar kijken naar de organisatie als geheel. Wat wil je op lange termijn bereiken? Welke ambities heb je? Wat is de strategie? Is dit wel de juiste stap? En hoe is de bedrijfscultuur? Deze werkwijze zorgt ervoor dat de oplossingen en systemen die wij voorstellen naadloos aansluiten bij de behoeften, de strategie en de specifieke processen van je bedrijf. Zijn we dan klaar? Nee. Lees meer over onze werkwijze»
ChangemanagementWij kicken namelijk niet op kortetermijnsuccessen, maar op een blijvend resultaat. Wanneer een nieuw systeem of een nieuwe werkwijze niet ‘landt’ in de organisatie heb je een hoop tijd, geld en energie verspild. Daarom maakt changemanagement een onlosmakelijk onderdeel uit van onze werkwijze. Elke verandering binnen een organisatie zorgt voor spanning, weerstand en onzekerheid. Staan mensen dan open voor een nieuwe tool of manier van werken? In de meeste gevallen niet, is onze ervaring. Lees meer over onze werkwijze»
BegeleidingWanneer we de juiste projectmanager geselecteerd en geplaatst hebben, zit onze taak er zeker nog niet op. Het eigenlijke project begint dan pas en ook dat zien wij als onze verantwoordelijkheid. Daarom begeleidt Sjaak Lekkerkerker, Directeur Project- en Interim Management, elke projectmanager bij de uitvoering van het project. Sjaak is jarenlang actief geweest als interim- en projectmanager en weet daardoor perfecte begeleiding te bieden. Lees meer over onze werkwijze»
Sjaak Lekkerkerker Directeur Project- & Interim Management +316 12 16 32 86 IT en Technologie selectie- en implementatietrajecten zijn complex en intens. Een onafhankelijke projectmanager biedt rust en zekerheid. Terwijl de dagelijkse operatie doorloopt zorgen wij voor een succesvolle implementatie die door iedereen geaccepteerd en gebruikt wordt. Ontdek de expertise van Sjaak LekkerkerkerReferenties
BLMC wordt gemiddeld beoordeeld met een 8.7 uit 10 door 27 klanten‘We varen in een storm met een duidelijke koers’
01-06-2023
Alsof de energietransitie op zichzelf nog niet genoeg was, kregen netbeheerders zoals Stedin de afgelopen jaren te maken met een snel stijgende vraag, en juist afnemende betrouwbaarheid van materiaalaanvoer. Stedin heeft een duidelijke prioriteit: het bouwen moet ongehinderd door kunnen gaan en daarin is de supply chain een belangrijke factor. De supply chain strategie die Stedin eerder met BLMC maakte, biedt de houvast en flexibiliteit om snel bij te sturen. Lees meer over deze referentie »
Machinebouwer stroomlijnt processen: 10-20% productiviteitsverbetering
29-07-2024
Een machinebouwer breidt uit, maar de processen van de verschillende onderdelen sluiten niet op elkaar aan. Een poging om dat top-down op te lossen leidt tot onvrede en productieproblemen. De interim manager van BLMC ontwikkelt samen met medewerkers een uniforme werkwijze die wél wordt gedragen en resultaat oplevert.
Lees meer over deze referentie »
Plaatbewerker Dumaco verkort doorlooptijd klantorders
17-07-2023
In januari 2022 startte consultant Bastiaan bij Dumaco, een moderne plaatbewerker in Zeeland. Het bedrijf groeide hard, maar de efficiëntie van de operationele processen was niet optimaal. Ze zouden spoedig tegen hun grenzen aanlopen. We zochten naar de belangrijkste bottlenecks, vonden ze en losten ze samen op. Zodat Dumaco klaar is voor verdere groei. Lees meer over deze referentie »
Stedin gebruikt financiële analyse voor supply chain optimalisatie
28-10-2021
De energietransitie stelt netbeheerder Stedin voor een grote uitdaging de komende jaren. Een gestroomlijnde en klantgerichte supply chain is daarbij een randvoorwaarde. Het gaat om jaarlijks ruim 900 miljoen euro aan materialen en diensten die snel en efficiënt op de juiste plaats moeten zijn. Hoe richt je dat ketenbreed in?
Lees meer over deze klantcase »
Servicegraad van 35% naar 95% met pragmatische aanpak bij Loparex
17-04-2024
Als Richard Vredenberg, Site Director van Loparex, belt met BLMC, heeft hij een simpele vraag: lever mij een supply chain manager die ook verbeteringen kan doorvoeren. Sjaak Lekkerkerker selecteert de juiste persoon voor de klus. Lees meer over deze referentie »
Fixami: écht een klus voor BLMC
30-01-2023
Je omzet stijgt als een dolle, je producten staan opgestapeld tot aan het plafond en leveranciers staan in de rij om de bestellingen af te leveren: dat was een paar jaar geleden min of meer de situatie bij e-commerce bedrijf Fixami. Ze besloten BLMC in te schakelen om hun nieuwe warehouse en de hele logistieke organisatie naar een hoger niveau te brengen.
Lees meer over deze klantcase »
Fabriek verdrievoudigt frisdrankproductie
09-01-2018
Een grote frisdrankproducent kampte met flinke problemen in de fabriek. De productieafdeling presteerde ondermaats en de nieuwe productielijn bracht niet het verwachte rendement. BLMC bracht verandering door de hele supply chain onder handen te nemen met de SCOMB-methode. In vijf maanden tijd verdrievoudigde de productie. Ontdek hoe we dit productiebedrijf hebben geholpen »
Een verkleind menu zorgt voor groei in productiecapaciteit en marges
29-07-2024
De grote machinebouwer heeft genoeg orders en de pijplijn van sales is goed gevuld. Maar productie kan het niet aan. Machines worden niet op tijd geleverd en er zijn bij aflevering te veel klachten van klanten. De oplossing lijkt simpel. Het inzetten van een interim productiemanager. Maar wat is nu eigenlijk de echte uitdaging?
Lees meer over deze referentie » Nieuws
Logistiek automatiseren: voorkom dure fouten 02 juni 2026Logistiek automatiseren: voorkom dure fouten Veel organisaties denken bij logistiek automatisering direct aan robots, automatische magazijnen, AGV's, sorteerinstallaties of geavanceerde software. Maar in de praktijk blijkt dat juist daar vaak de grootste fouten worden gemaakt. Een investering in logistieke automatisering levert namelijk niet automatisch betere prestaties op. Sterker nog, veel projecten leiden tot hogere kosten, lagere flexibiliteit of een logistieke operatie die niet meer
Lees meer
Voorspelbaarheid in een onvoorspelbare wereld | Bedrijfsbezoek TK Elevator 03 april 2026Voorspelbaarheid in een onvoorspelbare wereld | Bedrijfsbezoek TK Elevator Afgelopen donderdag waren we met een
Lees meer
S&OP werkt pas echt als je durft te kiezen 17 maart 2026Veel organisaties hebben inmiddels een vorm van S&OP ingericht. Er zijn dashboards, forecasts en maandelijkse
Lees meer
