Supply Chain Consultancy & Interim Management

MT1000 uitkomst - 01
Consultancy referentie - 02
BLMC - 03
Beste Adviesbureaus Nederland - 04
Consultancy referentie - 05
Projectmanagement referentie - 06
Interim management referentie - 07
Interim management referentie - 08

Transform for success

BLMC is een advies- en realisatiebureau, gespecialiseerd in supply chain management. We helpen bedrijven hun ambities realiseren door de supply chain optimaal af te stemmen op de bedrijfsstrategie.

We onderscheiden ons met een combinatie van (data-driven) analyse, advies én implementatie. We werken in nauw partnership met de klant en besteden aandacht aan zowel techniek, organisatie als mensen.

Wij geloven dat er veel meer mogelijk is met een focus op samenwerking en waardecreatie. We zien supply chain management als een integrale managementmethode, gebaseerd op samenwerking, waarmee bedrijven klantwaarde kunnen vergroten, wendbaarder worden, concurrentievoordeel behalen en hun resultaten verbeteren.

Meer over onze visie »

BLMC in het kort

Advies én realisatie

Advies en inzicht zijn een eerste stap, maar het verschil wordt gemaakt in de praktijk. Daarom bieden we ook project- en interim management om veranderingen te implementeren.

Door de wol geverfd

We werken enkel met senior professionals die ervaring hebben in de praktijk.
De mensen waar je ‘ja’ tegen zegt (de beste met de meeste ervaring) zijn ook degenen die het voor je waarmaken.

23 jaar ervaring

Bewezen, wetenschappelijk onderbouwde succesaanpak op basis van 23 jaar ervaring. We weten hoe we mensen meekrijgen bij het realiseren van veranderingen en verbeteringen.

Referenties

_{BLMC wordt gemiddeld beoordeeld met een

8.7 uit 10 door
27 klanten}

DNP Imagingcomm is gereed voor groei

04-11-2020

DNP had forse groeiaspiraties maar liep tegen de eigen grenzen aan. Door het aanpakken van de goederenflow, de logistiek, het gebouw en de planning, kan het gespecialiseerde bedrijf de groei nu aan.

Lees meer over deze referentie »

_{DNP Imagingcomm}

9 / 10

Fixami: écht een klus voor BLMC

30-01-2023

Je omzet stijgt als een dolle, je producten staan opgestapeld tot aan het plafond en leveranciers staan in de rij om de bestellingen af te leveren: dat was een paar jaar geleden min of meer de situatie bij e-commerce bedrijf Fixami. Ze besloten BLMC in te schakelen om hun nieuwe warehouse en de hele logistieke organisatie naar een hoger niveau te brengen.

Lees meer over deze klantcase »

Reinier Zoomers, CFO

_Fixami

10 / 10

De meerwaarde van BLMC schuilt in de factoren tijd en kwaliteit

02-06-2017

De meerwaarde van een bureau als BLMC schuilt in de factoren tijd en kwaliteit. BLMC begrijpt de opdracht en beschikt over een groot bestand van interim managers. “Het scheelt een hoop tijd als BLMC de interim manager selecteert.

Lees meer over deze klantcase »

Fred Hooft

_Bavaria

9 / 10

Stedin gebruikt financiële analyse voor supply chain optimalisatie

28-10-2021

De energietransitie stelt netbeheerder Stedin voor een grote uitdaging de komende jaren. Een gestroomlijnde en klantgerichte supply chain is daarbij een randvoorwaarde. Het gaat om jaarlijks ruim 900 miljoen euro aan materialen en diensten die snel en efficiënt op de juiste plaats moeten zijn. Hoe richt je dat ketenbreed in?

Lees meer over deze klantcase »

Marleen Baars, Supply Chain Directeur

_Stedin

9 / 10

Duizenden fietsen per dag: hoe verwerk je die efficiënt?

03-07-2023

JCL is een internationale logistieke dienstverlener die niet alleen het transport, maar ook de warehousing verzorgt van onder andere meubels, dranken, hightech, chemische stoffen en dus ook van heel veel fietsen. De vraag naar fietsen – en daarmee het vervoer ervan – nam in de corona-tijd een enorme vlucht. Bovendien blijken kopers van fietsen vaak specifieke wensen te hebben, waardoor het lastig schaalbaar is. En je kunt fietsen natuurlijk niet plat op een pallet vervoeren, dus ook de warehousing en het transport vereisen een specifieke aanpak.

Lees meer over deze referentie »

Bert de Vries, CEO

_{JCL Logistics}

8 / 10

Slaapspecialist Swiss Sense benut resources beter dankzij S&OP

19-06-2020

Een deel van de producten uit het assortiment van Swiss Sense wordt op maat geproduceerd en seizoensmomenten zoals de zomersale en Black Friday veroorzaken pieken in de vraag. Het bedrijf wil de grip op de capaciteitsplanning met Sales & Operations Planning vergroten. De pragmatische aanpak van BLMC spreekt hen aan.

Lees meer over deze referentie »

Geert Witlox, Supply Chain Project Manager

_{Swiss Sense}

8 / 10

Waterdrinker: grip op complexe processen

01-07-2021

Waterdrinker, een internationale plantengroothandel, groeit hard. In 2021 begint de logistieke structuur te knellen, zeker op piekmomenten. Het is nodig om processen opnieuw in te richten en meer te digitaliseren. Hans gaat hier namens BLMC mee aan de slag. Hij ontrafelt de problemen, formuleert samen met de medewerkers oplossingen en voert ze in. Drie jaar en vele verbeteringen later floreert Waterdrinker als nooit tevoren.

Lees meer over deze klantcase »

_Waterdrinker

8 / 10

Een nieuwe inkoopstrategie voor HG International

20-04-2023

Miljoenen consumenten in meer dan 45 landen maken gebruik van de schoonmaakproducten van HG. De grondstoffen voor al die producten worden geleverd door een uitgebreid netwerk van suppliers. Het bedrijf groeit hard en besluit een deel van de productie te outsourcen. BLMC helpt HG om de inkooporganisatie te optimaliseren, vendormanagement in te richten en het leveranciersnetwerk gereed te maken voor verdere groei.

Lees meer over deze referentie »

Bas Janse, COO

_{HG International}

10 / 10

Realiseer bedrijfsambities door je supply chain optimaal af te stemmen op de bedrijfsstrategie

Transform for success