Supply Chain Consultancy & Interim Management

Download NSCM 2024 - 01
BLMC - 02
Beste Adviesbureaus Nederland - 03
Consultancy referentie - 04
Projectmanagement referentie - 05
Interim management referentie - 06
Interim management referentie - 07

Transform for success

BLMC is een advies- en realisatiebureau, gespecialiseerd in supply chain management. We helpen bedrijven hun ambities realiseren door de supply chain optimaal af te stemmen op de bedrijfsstrategie.

We onderscheiden ons met een combinatie van (data-driven) analyse, advies én implementatie. We werken in nauw partnership met de klant en besteden aandacht aan zowel techniek, organisatie als mensen.

Wij geloven dat er veel meer mogelijk is met een focus op samenwerking en waardecreatie. We zien supply chain management als een integrale managementmethode, gebaseerd op samenwerking, waarmee bedrijven klantwaarde kunnen vergroten, wendbaarder worden, concurrentievoordeel behalen en hun resultaten verbeteren.

Meer over onze visie »

BLMC in het kort

Advies én realisatie

Advies en inzicht zijn een eerste stap, maar het verschil wordt gemaakt in de praktijk. Daarom bieden we ook project- en interim management om veranderingen te implementeren.

Door de wol geverfd

We werken enkel met senior professionals die ervaring hebben in de praktijk.
De mensen waar je ‘ja’ tegen zegt (de beste met de meeste ervaring) zijn ook degenen die het voor je waarmaken.

23 jaar ervaring

Bewezen, wetenschappelijk onderbouwde succesaanpak op basis van 23 jaar ervaring. We weten hoe we mensen meekrijgen bij het realiseren van veranderingen en verbeteringen.

Referenties

_{BLMC wordt gemiddeld beoordeeld met een

8.7 uit 10 door
27 klanten}

DNP Imagingcomm is gereed voor groei

04-11-2020

DNP had forse groeiaspiraties maar liep tegen de eigen grenzen aan. Door het aanpakken van de goederenflow, de logistiek, het gebouw en de planning, kan het gespecialiseerde bedrijf de groei nu aan.

Lees meer over deze referentie »

_{DNP Imagingcomm}

9 / 10

‘We varen in een storm met een duidelijke koers’

01-06-2023

Alsof de energietransitie op zichzelf nog niet genoeg was, kregen netbeheerders zoals Stedin de afgelopen jaren te maken met een snel stijgende vraag, en juist afnemende betrouwbaarheid van materiaalaanvoer. Stedin heeft een duidelijke prioriteit: het bouwen moet ongehinderd door kunnen gaan en daarin is de supply chain een belangrijke factor. De supply chain strategie die Stedin eerder met BLMC maakte, biedt de houvast en flexibiliteit om snel bij te sturen.

Lees meer over deze referentie »

Marleen Baars, Supply Chain Directeur

_Stedin

9 / 10

Een verkleind menu zorgt voor groei in productiecapaciteit en marges

29-07-2024

De grote machinebouwer heeft genoeg orders en de pijplijn van sales is goed gevuld. Maar productie kan het niet aan. Machines worden niet op tijd geleverd en er zijn bij aflevering te veel klachten van klanten. De oplossing lijkt simpel. Het inzetten van een interim productiemanager. Maar wat is nu eigenlijk de echte uitdaging?

Lees meer over deze referentie »

_Anoniem

8.5 / 10

Duizenden fietsen per dag: hoe verwerk je die efficiënt?

03-07-2023

JCL is een internationale logistieke dienstverlener die niet alleen het transport, maar ook de warehousing verzorgt van onder andere meubels, dranken, hightech, chemische stoffen en dus ook van heel veel fietsen. De vraag naar fietsen – en daarmee het vervoer ervan – nam in de corona-tijd een enorme vlucht. Bovendien blijken kopers van fietsen vaak specifieke wensen te hebben, waardoor het lastig schaalbaar is. En je kunt fietsen natuurlijk niet plat op een pallet vervoeren, dus ook de warehousing en het transport vereisen een specifieke aanpak.

Lees meer over deze referentie »

Bert de Vries, CEO

_{JCL Logistics}

8 / 10

Gericht op klantwensen inspelen en tegelijk voorraden verlagen

03-05-2019

Van Nifterik, leverancier van plantondersteuning aan de tuinbouw, groeit hard en is gezond. Toch kampt het bedrijf met hoge voorraden. Ook wil men de supply chain beter inrichten om zo middelen efficiënter in te zetten en alerter in te kunnen spelen op klantwensen. De supply chain analyse toont aan dat de oplossing ligt in een segmentatie van klanten en het daarop afstemmen van de processen.

Lees meer over deze referentie »

Alex van Nifterik, Directeur

_{Van Nifterik}

8.5 / 10

Plaatbewerker Dumaco verkort doorlooptijd klantorders

17-07-2023

In januari 2022 startte consultant Bastiaan bij Dumaco, een moderne plaatbewerker in Zeeland. Het bedrijf groeide hard, maar de efficiëntie van de operationele processen was niet optimaal. Ze zouden spoedig tegen hun grenzen aanlopen. We zochten naar de belangrijkste bottlenecks, vonden ze en losten ze samen op. Zodat Dumaco klaar is voor verdere groei.

Lees meer over deze referentie »

Armando Langebeke, Operationeel Directeur

_Dumaco

8 / 10

Fleet management bij Action: afstemmen op sterke groei

10-04-2024

De snelle groei van Action maakt het lastig om de trailervloot optimaal in te zetten en te onderhouden. BLMC zorgt voor een expert die de situatie analyseert, oplossingen uitwerkt én implementeert.

Lees meer over deze referentie »

Cornelis Klok

_Action

8.5 / 10

Fixami: écht een klus voor BLMC

30-01-2023

Je omzet stijgt als een dolle, je producten staan opgestapeld tot aan het plafond en leveranciers staan in de rij om de bestellingen af te leveren: dat was een paar jaar geleden min of meer de situatie bij e-commerce bedrijf Fixami. Ze besloten BLMC in te schakelen om hun nieuwe warehouse en de hele logistieke organisatie naar een hoger niveau te brengen.

Lees meer over deze klantcase »

Reinier Zoomers, CFO

_Fixami

10 / 10

Realiseer bedrijfsambities door je supply chain optimaal af te stemmen op de bedrijfsstrategie

Transform for success