Supply Chain Optimalisatie
Nú is het moment om supply chain management in te zetten. Wij optimaliseren uw supply chain met als resultaat meer tevreden klanten, betere service en lagere kosten.
Meer over Supply Chain Optimalisatie
Experts in supply chain management
Of het gaat om een specifiek verbeterproject of de optimalisatie van uw hele supply chain, het heeft flinke impact op uw organisatie. Daarbij wilt u werken met een vertrouwde partner die uw business begrijpt en verstand van zaken heeft. BLMC is al 20 jaar die ervaren specialist.
Algemeen directeur Michel van Buren ‘Volgens mij heb je als bedrijf in deze tijd van disruptie en snelle veranderingen maar twee mogelijkheden. Of je bent de goedkoopste of je bent de beste. Als boegbeeld van BLMC sta ik er voor dat de producten en diensten die we leveren ‘state of the art’ zijn. Wat we doen, doen we goed en anders doen we het niet. En van wat we doen, of dat nu intern is of met opdrachtgevers, moeten we blij worden, en energie van krijgen. Als je met opdrachtgevers en collega’s in de flow komt, kunnen we met elkaar bergen verzetten. Dat is gaaf en betekent voor mij dat je echt waarde toevoegt.’
Ontdek de expertise vanMichel van Buren
Het Bureau
Specialist voor uw supply chain
BLMC is al ruim 20 jaar expert op het gebied van supply chain management, operations en logistiek. In deze vakgebieden leveren we gespecialiseerde diensten in interim management en supply chain optimalisatie. De fundamenten onder ons werk zijn wetenschappelijk onderzoek, een sterk netwerk en jarenlange ervaring. Wij hanteren een persoonlijke aanpak en zetten uw resultaat centraal.
Ontwikkeling
We vinden het belangrijk ook het vakgebied verder te ontwikkelen. Daarom zijn we initiatiefnemer van onder ander de Nationale Supply Chain Monitor (NSCM) en het Supply Chain Excellence Leadership Platform (SCELP). We werken samen met wetenschappers en opleidingsinstituten zoals Nyenrode Business Universiteit aan het ontwikkelen en verspreiden van kennis in het vakgebied.
Gericht op uw business
Of het nu gaat om supply chain optimalisatie, interim management: wat we doen, doen we goed. We streven er niet naar de grootste te zijn, wel de beste.
We begrijpen uw vraagstuk en kennen de business. Dat biedt zekerheid.
20 jaar ervaring
BLMC heeft aan de wieg gestaan van het vak supply chain management en is actief in de ontwikkeling ervan.
Bewezen methoden
Onze methoden zijn wetenschappelijk onderbouwd en beproefd in de praktijk.
Advies & implementatie
We adviseren én implementeren. Dat doen we met een sterke focus op de menselijke kant.
Interim Community
Onze interim managers maken deel uit van een vaste pool en worden maandelijks door ons getraind.
Uw resultaat centraal
Wij hebben altijd maar één belang: zorgen dat u het allerbeste resultaat bereikt.
Referenties
BLMC wordt gemiddeld beoordeeld met een 8.6 uit 10 door 15 klantenAgrea vindt nieuwe logistiek manager met hulp van BLMC
19-03-2018
Een logistiek manager die de planning en het voorraadbeheer kan verbeteren, maar die ook de interne cultuurverschillen kan overbruggen. Dat is in een notendop het profiel van de kandidaat naar wie handelsbedrijf Agrea op zoek was. Mede-directeur Carl Pijls schakelde BLMC in voor de werving en selectie. ‘Logistiek is een vak apart met een netwerk waarin wij niet opereren.”Lees meer over de klantcase van Agrea »
Groei vraagt om daadkrachtige operations manager
25-01-2019
Een jong, snel groeiend bedrijf met een complexe supply chain, dat is RC Panels. Mede-eigenaar Carlos Klein had dringend behoefte aan een Operations Manager. Hij vroeg BLMC om er een te vinden – niet toevallig, want Klein schakelde BLMC al eerder in voor een operations manager bij een andere organisatie, en met succes.Lees meer over de ervaringen van RC Panels »
Logistiek Manager voor KROHNE
05-12-2019
Na de integratie van verschillende magazijnen door een interim manager, had KROHNE behoefte aan een krachtige Logistiek Manager in de lijn. BLMC wordt gevraagd op zoek te gaan naar een geschikte kandidaat. Paul Busé van BLMC ging voor hen aan de slag.Lees meer over de ervaring van KROHNE »
Supply chain manager voor sterk familiebedrijf
01-02-2020
De Condor Group is één van de grootste tapijtproducenten van Europa met een productie van meer dan 130 miljoen m² textiele vloerbedekking per jaar. Door snelle groei wordt het belangrijk om de supply chain functie formeel vorm te geven en het planningsproces te structureren. BLMC levert de supply chain manager met respect voor de al aanwezige expertise en cultuur die de verdere groei operationeel in goede banen zal leiden.Lees meer »
Distributieproces Florensis weer op de rit
13-04-2017
Florensis verloor de grip op het distributieproces toen de vraag naar een nieuw product toenam. Het lukte de producent van jonge planten niet om alle orders volledig en op tijd te verzenden. Onder leiding van een interim manager slaagde Florensis erin het tij te keren.
Lees hoe Florensis weer grip kreeg op het distributieproces »
Businesscase leidt Brouwer naar de juiste supply chain manager
12-06-2018
In de zoektocht naar een supply chain manager koos Brouwer in samenwerking met BLMC voor een bijzonder selectie-instrument: een business case. Vijf kandidaten kregen anderhalf uur de tijd om een concreet antwoord te geven op een concreet vraagstuk van het productiebedrijf uit Nijkerk. Dat leidde tot verrassende inzichten en uiteindelijk een succesvolle aanstelling.Lees hoe een businesscase heeft geleid naar de juiste Supply Chain Manager »
Slaapspecialist Swiss Sense benut resources beter dankzij S&OP
19-06-2020
Een deel van de producten uit het assortiment van Swiss Sense wordt op maat geproduceerd en seizoensmomenten zoals de zomersale en Black Friday veroorzaken pieken in de vraag. Het bedrijf wil de grip op de capaciteitsplanning met Sales & Operations Planning vergroten. De pragmatische aanpak van BLMC spreekt hen aan.
Lees meer over deze referentie »
Fabriek verdrievoudigt frisdrankproductie
09-01-2018
Een grote frisdrankproducent kampte met flinke problemen in de fabriek. De productieafdeling presteerde ondermaats en de nieuwe productielijn bracht niet het verwachte rendement. BLMC bracht verandering door de hele supply chain onder handen te nemen met de SCOMB-methode. In vijf maanden tijd verdrievoudigde de productie.
Lees hoe dit bedrijf de productie verdrievoudigde, besparingen realiseerde en out-of-stocks tot 0 reduceerde »
In samenwerking met
