- HOME
- CONSULTANCY
Advies- en realisatiebureau in supply chain management
We helpen bedrijven hun ambities realiseren door de supply chain optimaal in te richten.
Neem contact op
Consultancy referentie
BLMC helpt Stedin bij grote uitdagingen rondom de energietransitie
Hoe we Stedin helpen »
Projectmanagement referentie
Orde scheppen in wirwar van planten door implementatie van een scanoplossing
Hoe we waarde leveren voor Waterdrinker »
Interim management referentie
DNP gereed voor groei na aanpak goederenflow, logistiek en planning
Hoe we DNP geholpen hebben »
Interim management referentie
Een professionele supply chain in stormachtig weer
Hoe we Natec Sunergy geholpen hebben »- Consultancy referentie - 01
- BLMC - 02
- Beste Adviesbureaus Nederland - 03
- Consultancy referentie - 04
- Projectmanagement referentie - 05
- Interim management referentie - 06
- Interim management referentie - 07
Realiseer bedrijfsambities door je supply chain optimaal af te stemmen op de bedrijfsstrategie
ConsultancySluit de waardeketen niet aan bij de bedrijfsambities? Wij zorgen voor optimale afstemming van de waardeketen op de bedrijfsstrategie. Door analyse van het verbeterpotentieel en advies hoe daar te komen. Met een roadmap die direct uitvoerbaar is.
Lees meer
Project managementOntbreekt de benodigde expertise of capaciteit om een belangrijk verbeterproject succesvol te realiseren? De operatie loopt gewoon door terwijl wij het project realiseren. Inclusief ICT-implementatie en benodigde organisatieverandering.
Lees meer
Interim managementVerloopt de dagelijkse operatie niet optimaal of is er behoefte aan specialistische kennis? We versterken tijdelijk de organisatie door de inzet van directeuren, managers en experts die de benodigde verbeteringen en veranderingen realiseren.
Lees meer
Kijk hier het webinar terug: 'Succesvol S&OP'Bekijk hier het webinar over succesvol S&OP. Je S&OP-proces kraakt? Forecasts kloppen niet, afdelingen praten langs elkaar heen, en plannen schuiven continu. Veranderende klantvraag, personeelstekorten en leveringsproblemen maken S&OP complexer dan ooit. Tijd voor een toekomstbestendig proces. Maar hoe?
Lees meer »
Download hier de whitepaper 'succesvol S&OP'Welke stappen moet je zetten om te komen tot een succesvol S&OP-proces? En welke moet je juist vermijden? Download de whitepaper en ontdek hoe jij jouw S&OP proces kan verbeteren.
Lees meer »Tegen welke uitdaging loop jij aan?Hoe ontwerpen en implementeren we een supply chain strategie?Hoe kunnen we voldoen aan de CSRD-rapportage?Hoe richten we ons S&OP-proces succesvol in?Hoe kunnen we ons werkkapitaal en de voorraden optimaliseren?Hoe kunnen we interne- en externe ketensamenwerking verbeteren?Hoe maken we onze supply chain wendbaar?Hebben jullie iemand die de operatie kan leiden en verbeteringen succesvol invoert?Hoe selecteren en implementeren we het juiste ERP-systeem?Hoe selecteren en implementeren we de juiste intralogistieke oplossing?Transform for success
BLMC is een advies- en realisatiebureau, gespecialiseerd in supply chain management. We helpen bedrijven hun ambities realiseren door de supply chain optimaal af te stemmen op de bedrijfsstrategie.
We onderscheiden ons met een combinatie van (data-driven) analyse, advies én implementatie. We werken in nauw partnership met de klant en besteden aandacht aan zowel techniek, organisatie als mensen.
Wij geloven dat er veel meer mogelijk is met een focus op samenwerking en waardecreatie. We zien supply chain management als een integrale managementmethode, gebaseerd op samenwerking, waarmee bedrijven klantwaarde kunnen vergroten, wendbaarder worden, concurrentievoordeel behalen en hun resultaten verbeteren.
BLMC in het kortAdvies én realisatieAdvies en inzicht zijn een eerste stap, maar het verschil wordt gemaakt in de praktijk. Daarom bieden we ook project- en interim management om veranderingen te implementeren.
Door de wol geverfdWe werken enkel met senior professionals die ervaring hebben in de praktijk.
De mensen waar je ‘ja’ tegen zegt (de beste met de meeste ervaring) zijn ook degenen die het voor je waarmaken.23 jaar ervaringBewezen, wetenschappelijk onderbouwde succesaanpak op basis van 23 jaar ervaring. We weten hoe we mensen meekrijgen bij het realiseren van veranderingen en verbeteringen.
Referenties
BLMC wordt gemiddeld beoordeeld met een 8.7 uit 10 door 27 klantenVlisco zoekt ‘niet te veel reuring’; BLMC biedt de oplossing
20-05-2022
Vaak wordt een interim manager ingeschakeld wanneer er veranderingen, verbeteringen of vernieuwingen nodig zijn. In het geval van textielfabriek Vlisco was dat nadrukkelijk niet de opdracht. Het bedrijf loopt namelijk prima en is een grote speler op de West- en Centraal Afrikaanse textielmarkt. Maar waarom belde Vlisco’s COO Herman Pluimers dan toch met BLMC?
Lees meer over deze klantcase »
Fleet management bij Action: afstemmen op sterke groei
10-04-2024
De snelle groei van Action maakt het lastig om de trailervloot optimaal in te zetten en te onderhouden. BLMC zorgt voor een expert die de situatie analyseert, oplossingen uitwerkt én implementeert. Lees meer over deze referentie »
Duizenden fietsen per dag: hoe verwerk je die efficiënt?
03-07-2023
JCL is een internationale logistieke dienstverlener die niet alleen het transport, maar ook de warehousing verzorgt van onder andere meubels, dranken, hightech, chemische stoffen en dus ook van heel veel fietsen. De vraag naar fietsen – en daarmee het vervoer ervan – nam in de corona-tijd een enorme vlucht. Bovendien blijken kopers van fietsen vaak specifieke wensen te hebben, waardoor het lastig schaalbaar is. En je kunt fietsen natuurlijk niet plat op een pallet vervoeren, dus ook de warehousing en het transport vereisen een specifieke aanpak. Lees meer over deze referentie »
Slaapspecialist Swiss Sense benut resources beter dankzij S&OP
19-06-2020
Een deel van de producten uit het assortiment van Swiss Sense wordt op maat geproduceerd en seizoensmomenten zoals de zomersale en Black Friday veroorzaken pieken in de vraag. Het bedrijf wil de grip op de capaciteitsplanning met Sales & Operations Planning vergroten. De pragmatische aanpak van BLMC spreekt hen aan.
Lees meer over deze referentie »
Supply Chain Analyse legt basis voor verbeterplan Katun
27-09-2017
Katun ving steeds meer signalen op waaruit bleek dat de logistieke organisatie niet goed was ingesteld op de veranderende markt. Daarop schakelde de organisatie BLMC in om inzicht te krijgen in de stappen die nodig zijn om het bedrijf klaar te stomen voor de snel veranderende markt.
Lees welke waarde de Supply Chain Analyse Katun heeft geboden »
Gericht op klantwensen inspelen en tegelijk voorraden verlagen
03-05-2019
Van Nifterik, leverancier van plantondersteuning aan de tuinbouw, groeit hard en is gezond. Toch kampt het bedrijf met hoge voorraden. Ook wil men de supply chain beter inrichten om zo middelen efficiënter in te zetten en alerter in te kunnen spelen op klantwensen. De supply chain analyse toont aan dat de oplossing ligt in een segmentatie van klanten en het daarop afstemmen van de processen.
Lees meer over deze referentie »
Een nieuwe inkoopstrategie voor HG International
20-04-2023
Miljoenen consumenten in meer dan 45 landen maken gebruik van de schoonmaakproducten van HG. De grondstoffen voor al die producten worden geleverd door een uitgebreid netwerk van suppliers. Het bedrijf groeit hard en besluit een deel van de productie te outsourcen. BLMC helpt HG om de inkooporganisatie te optimaliseren, vendormanagement in te richten en het leveranciersnetwerk gereed te maken voor verdere groei. Lees meer over deze referentie »
Kledingproducent: ketenaanpak voor duurzame kleding
29-07-2024
Gangbare productiemethoden in de textielindustrie kosten enorme hoeveelheden energie en water. Bij productie in Azië komt daar nog een flinke uitstoot bij vanwege het transport. Ook op het gebied van chemicaliën en arbeidsomstandigheden heeft de kledingsector uitdagingen. In deze branche is het dus mogelijk om een enorm verschil te maken op het gebied van duurzaamheid. Maar hoe?
Lees meer over deze referentie »
Nieuws
Webinar terugkijken: Succesvol S&OP 24 juni 2025Bekijk het webinar terug 'succesvol S&OP'
Lees meer
Maak logistiek sexy (en bereik betere resultaten!) 02 juni 2025Maak logistiek sexy (en bereik betere resultaten!) Het blad Warehouse & Logistiek Benelux vroeg me om mijn
Lees meer
De interim paradox 06 mei 2025De interim paradox Herken je dit? Je bedrijf of afdeling zit in zwaar weer. Er is snel verandering nodig en het
Lees meer
