- HOME
- CONSULTANCY
Analyse, advies & implementatie
Jouw organisatie, supply chain of onderdelen transformeren naar het volgende niveau?
Neem contact op
Consultancy referentie
BLMC helpt Stedin bij grote uitdagingen rondom de energietransitie
Hoe we Stedin helpen »
Consultancy referentie
Swiss Sense krijgt grip terug
Hoe we Swiss Sense helpen »
door verbeteren S&OP- Consultancy referentie - 01
- Analyse, advies én implementatie - 02
- Beste Adviesbureaus Nederland - 03
- Consultancy referentie - 04
- Consultancy referentie Swiss Sense - 05
Supply Chain Consultancy Voor industrie en (groot)handel bedrijven is de supply chain van cruciaal belang. We helpen deze organisaties door ervoor te zorgen dat de supply chain de belofte van de organisaties kan waarmaken en zo de gewenste groei van het bedrijf realiseert.
We leveren praktisch toepasbare oplossingen die werken in de praktijk. We zijn persoonlijk, toegankelijk en besteden aandacht aan zowel techniek, organisatie als mensen. Contact opnemen
Met welke supply chain uitdaging kunnen we jou helpen?Hoe ontwerpen en implementeren we een supply chain strategie?Hoe kunnen we voldoen aan de CSRD-rapportage?Hoe richten we ons S&OP-proces succesvol in?Hoe kunnen we ons werkkapitaal en de voorraden optimaliseren?Hoe passen we ons distributienetwerk aan op veranderingen?Hoe kunnen we interne- en externe ketensamenwerking verbeteren?Hoe maken we onze supply chain wendbaar?Hoe halen we meer rendement uit onze supply chain?Benieuwd hoe wij deze uitdagingen aanpakken?Werkwijze
Voor elk strategisch vraagstuk op het gebied van supply chain management heeft BLMC een concrete oplossing. We luisteren naar jouw vraag, analyseren de situatie en bieden gestructureerde en op maat gesneden programma’s waarin we stap voor stap samen met jouw bedrijf de gewenste resultaten bereiken.
Jeroen Both Directeur Consultancy 0613276295 "Wij kennen de succesfactoren van supply chain management, bekijken elke situatie nuchter, verdelen deze in behapbare onderdelen en maken samen met de klant een concreet plan. Zodra dat gebeurd is, voel ik bij de klant vaak al een grote opluchting." Ontdek de expertise van Jeroen BothReferenties
BLMC wordt gemiddeld beoordeeld met een 8.7 uit 10 door 27 klanten‘We varen in een storm met een duidelijke koers’
01-06-2023
Alsof de energietransitie op zichzelf nog niet genoeg was, kregen netbeheerders zoals Stedin de afgelopen jaren te maken met een snel stijgende vraag, en juist afnemende betrouwbaarheid van materiaalaanvoer. Stedin heeft een duidelijke prioriteit: het bouwen moet ongehinderd door kunnen gaan en daarin is de supply chain een belangrijke factor. De supply chain strategie die Stedin eerder met BLMC maakte, biedt de houvast en flexibiliteit om snel bij te sturen. Lees meer over deze referentie »
Gericht op klantwensen inspelen en tegelijk voorraden verlagen
03-05-2019
Van Nifterik, leverancier van plantondersteuning aan de tuinbouw, groeit hard en is gezond. Toch kampt het bedrijf met hoge voorraden. Ook wil men de supply chain beter inrichten om zo middelen efficiënter in te zetten en alerter in te kunnen spelen op klantwensen. De supply chain analyse toont aan dat de oplossing ligt in een segmentatie van klanten en het daarop afstemmen van de processen.
Lees meer over deze referentie »
Dynamiek tussen Sales en Supply Chain: van bottleneck naar synergie
29-03-2022
Je hebt een supermoderne fabriek, met loyale en gemotiveerde werknemers en er is een groeiende vraag naar je producten: het droomscenario van menig ondernemer. Maar de ondernemer die dit in werkelijkheid meemaakte de afgelopen jaren, had er slapeloze nachten van. Op een ochtend belde hij Sjaak Lekkerkerker van BLMC: ‘Je moest maar eens langskomen, hier bij ons op de fabriek. Maar houd er rekening mee dat we niet al te vrolijk zijn.’
Lees meer over deze klantcase »
Slaapspecialist Swiss Sense benut resources beter dankzij S&OP
19-06-2020
Een deel van de producten uit het assortiment van Swiss Sense wordt op maat geproduceerd en seizoensmomenten zoals de zomersale en Black Friday veroorzaken pieken in de vraag. Het bedrijf wil de grip op de capaciteitsplanning met Sales & Operations Planning vergroten. De pragmatische aanpak van BLMC spreekt hen aan.
Lees meer over deze referentie »
Fabriek verdrievoudigt frisdrankproductie
09-01-2018
Een grote frisdrankproducent kampte met flinke problemen in de fabriek. De productieafdeling presteerde ondermaats en de nieuwe productielijn bracht niet het verwachte rendement. BLMC bracht verandering door de hele supply chain onder handen te nemen met de SCOMB-methode. In vijf maanden tijd verdrievoudigde de productie. Ontdek hoe we dit productiebedrijf hebben geholpen »
Een nieuwe inkoopstrategie voor HG International
20-04-2023
Miljoenen consumenten in meer dan 45 landen maken gebruik van de schoonmaakproducten van HG. De grondstoffen voor al die producten worden geleverd door een uitgebreid netwerk van suppliers. Het bedrijf groeit hard en besluit een deel van de productie te outsourcen. BLMC helpt HG om de inkooporganisatie te optimaliseren, vendormanagement in te richten en het leveranciersnetwerk gereed te maken voor verdere groei. Lees meer over deze referentie »
Een verkleind menu zorgt voor groei in productiecapaciteit en marges
29-07-2024
De grote machinebouwer heeft genoeg orders en de pijplijn van sales is goed gevuld. Maar productie kan het niet aan. Machines worden niet op tijd geleverd en er zijn bij aflevering te veel klachten van klanten. De oplossing lijkt simpel. Het inzetten van een interim productiemanager. Maar wat is nu eigenlijk de echte uitdaging?
Lees meer over deze referentie »
Kledingproducent: ketenaanpak voor duurzame kleding
29-07-2024
Gangbare productiemethoden in de textielindustrie kosten enorme hoeveelheden energie en water. Bij productie in Azië komt daar nog een flinke uitstoot bij vanwege het transport. Ook op het gebied van chemicaliën en arbeidsomstandigheden heeft de kledingsector uitdagingen. In deze branche is het dus mogelijk om een enorm verschil te maken op het gebied van duurzaamheid. Maar hoe?
Lees meer over deze referentie » Nieuws
Maak logistiek sexy (en bereik betere resultaten!) 02 juni 2025Maak logistiek sexy (en bereik betere resultaten!) Het blad Warehouse & Logistiek Benelux vroeg me om mijn visie te delen op de logistieke sector van vandaag. Daar is namelijk iets bijzonders aan de hand. Nog nooit was de logistiek zo relevant als vandaag, en nog nooit had het zo’n slecht imago. Dat laatste is onterecht. We mogen heel trots zijn op de goed georganiseerde processen en de internationale relevantie van de sector. Toch trekt het vak weinig jonge mensen aan. Hoe komt dat? En
Lees meer
Wat vaak echt misgaat op de productievloer, en wat je daaraan kunt doen 01 mei 2025Wat vaak écht misgaat op de productievloer – en wat je daaraan kunt doen De productie-output blijft achter,
Lees meer
Waarom je dit jaar werk moet maken van ketensamenwerking 15 januari 2025Waarom je dit jaar werk moet maken van ketensamenwerking Moeten? Nee hoor, niks moet. Maar als je nu achterblijft,
Lees meer
