Lees meer
Lees meer
Lees meer
Tijdelijke versterking
Verloopt de operatie niet optimaal of behoefte aan specialistische kennis?
Neem contact op
Interim Community
Een ijzersterke community aan interim professionals staat voor je klaar!
Maak kennis met onze community »
Interim management referentie
DNP gereed voor groei na aanpak goederenflow, logistiek en planning
Hoe we DNP geholpen hebben »
Interim management referentie
Een professionele supply chain in stormachtig weer
Hoe we Natec Sunergy geholpen hebben »
Een grote verbetering of verandering doorvoeren in de organisatie? Loopt een gedeelte van de operatie niet optimaal? Of behoefte aan specialistische kennis? Wij versterken tijdelijk de operatie door de inzet van interim directeuren, managers of experts.

Referenties
BLMC wordt gemiddeld beoordeeld met een 8.7 uit 10 door 27 klantenDistributieproces Florensis weer op de rit
13-04-2017
Florensis verloor de grip op het distributieproces toen de vraag naar een nieuw product toenam. Het lukte de producent van jonge planten niet om alle orders volledig en op tijd te verzenden. Onder leiding van een interim manager slaagde Florensis erin het tij te keren.
Lees hoe Florensis weer grip kreeg op het distributieproces »
Piet Tensen
Florensis9.5 / 10
Synergie tussen internationale productielocaties
30-11-2020
Wanneer investeerder Brookfield in 2018 een belang in Schoeller Allibert neemt, wordt de strategie aangescherpt en start een nieuw managementteam. Hoewel Schoeller Allibert commercieel succesvol is, blijken er nog veel kansen te zijn om de markt slimmer te bedienen. De sleutel: meer afstemming en synergie tussen de internationale locaties.
Lees meer over deze referentie »
Ron Bijkersma, HR-Directeur
Schoeller Alibert10 / 10
Waterdrinker: grip op complexe processen
01-07-2021
Waterdrinker, een internationale plantengroothandel, groeit hard. In 2021 begint de logistieke structuur te knellen, zeker op piekmomenten. Het is nodig om processen opnieuw in te richten en meer te digitaliseren. Hans gaat hier namens BLMC mee aan de slag. Hij ontrafelt de problemen, formuleert samen met de medewerkers oplossingen en voert ze in. Drie jaar en vele verbeteringen later floreert Waterdrinker als nooit tevoren. Lees meer over deze klantcase »
8 / 10
Servicegraad van 35% naar 95% met pragmatische aanpak bij Loparex
17-04-2024
Als Richard Vredenberg, Site Director van Loparex, belt met BLMC, heeft hij een simpele vraag: lever mij een supply chain manager die ook verbeteringen kan doorvoeren. Sjaak Lekkerkerker selecteert de juiste persoon voor de klus. Lees meer over deze referentie »
Richard Vredenberg
Loparex8 / 10
Natec Sunergy: een professionele supply chain in stormachtig weer
04-12-2023
Natec Sunergy levert solarproducten aan professionele installateurs. Het bedrijf maakt de laatste jaren een forse groeispurt en de supply chain moet snel opschalen. BLMC is betrokken als extern expert en projectleider. Lees meer over deze referentie »
Jorg Mulder, Logistiek Manager
Natec Sunergy9 / 10
Fixami: écht een klus voor BLMC
30-01-2023
Je omzet stijgt als een dolle, je producten staan opgestapeld tot aan het plafond en leveranciers staan in de rij om de bestellingen af te leveren: dat was een paar jaar geleden min of meer de situatie bij e-commerce bedrijf Fixami. Ze besloten BLMC in te schakelen om hun nieuwe warehouse en de hele logistieke organisatie naar een hoger niveau te brengen.
Lees meer over deze klantcase »
Reinier Zoomers, CFO
Fixami10 / 10
De meerwaarde van BLMC schuilt in de factoren tijd en kwaliteit
02-06-2017
De meerwaarde van een bureau als BLMC schuilt in de factoren tijd en kwaliteit. BLMC begrijpt de opdracht en beschikt over een groot bestand van interim managers. “Het scheelt een hoop tijd als BLMC de interim manager selecteert.
Lees meer over deze klantcase »
Fred Hooft
Bavaria9 / 10
De boel recht houden in een tijd van verandering
09-01-2019
Toen brouwerij PALM werd overgenomen door Swinkels family brewers, was er op korte termijn vervanging nodig voor de logistiek manager. Tegelijkertijd wilde de brouwer een aantal verbeterslagen doorvoeren, waaronder de invoering van een nieuw ERP-systeem. Global Logistics Manager Fred Hooft vertelt over de hectische tijd die volgde en de rol die interim manager Dick van Gend speelde om organisatie hier goed doorheen te loodsen.
Lees de referentiecase van PALM »
Fred Hooft, Global Logistics Manager
Swinkels Family Brewers7.5 / 10








Integrale planning om leverbetrouwbaarheid te verhogen Veel organisaties hebben “planning”. Toch blijft de praktijk herkenbaar. Brandjes blussen, workarounds op de vloer, discussies tussen sales en operations, en een leverperformance die niet structureel verbetert. In het webinar van Michel van Buren en Jeroen Both stond één vraag centraal. Hoe krijg je grip op de keten in een wereld waarin stabiliteit niet langer de norm is. Het antwoord begint bij integrale planning, en wordt pas echt
Data Driven Decision making in de supply chain Data Driven Decision Making staat bij veel organisaties hoog op de
Supply chain trends 2026. Van lijstjes naar keuzes. Er wordt de afgelopen tijd veel geschreven over de (supply