Veel bedrijven zullen zichzelf voor hun kop geslagen hebben toen in maart cruciale leveringen vanuit China stilvielen. Of toen mensen massaal moesten thuiswerken en de infrastructuur nog niet op orde was. Corona onderstreept: het is de moeite waard om scenario’s te maken en je voor te bereiden op het onverwachte.
Natuurlijk, een interim-manager moet beschikken over de juiste technische skills en vakkennis. Maar minstens zo belangrijk zijn de interpersoonlijke skills. Daarom zetten wij, naast training en coaching, intervisie in, waarbij interim-managers elkaar een spiegel voorhouden.
Steeds meer bedrijven maken scenario-analyses om voorbereid te zijn op onverwachte situaties. Wanneer zijn scenario-analyses verstandig en hoe pak je het aan?
DNP had forse groeiaspiraties maar liep tegen de eigen grenzen aan. Door het aanpakken van de goederenflow, de logistiek, het gebouw en de planning, kan het gespecialiseerde bedrijf de groei […]
Iedereen die het wel eens heeft meegemaakt, weet hoe complex en intens een ERP implementatie kan zijn. Onze ERP-implementatie experts hebben de 6 stappen van een succesvolle implementatie op een rij gezet.
Wilt u tijd en geld besparen? Besef dan goed wanneer een interim-managementbureau iets kan toevoegen en wanneer u beter zelf een interim-manager kunt werven.
In samenwerking met Logistiek, presenteert BLMC een serie van drie podcasts. Deze tweede podcast gaat over het segmenteren van je supply chain. Roland van Bussel, COO van Moonen Packaging, vertelt hoe segmenteren van de supply chain chaos voorkomt.
In samenwerking met Logistiek, presenteert BLMC een serie van drie podcasts. Deze tweede podcast gaat over het segmenteren van je supply chain. Roland van Bussel, COO van Moonen Packaging, vertelt hoe segmenteren van de supply chain chaos voorkomt.
Afgelopen vrijdag 24 april hebben Business Universiteit Nyenrode en BLMC de uitkomsten de Nationale Supply Chain Monitor 2019 – 2020 gepubliceerd. Als vervolg hier op publiceren we nu, in samenwerking met Logistiek, een serie van drie podcasts. De eerste podcast gaat over supply chain leiderschap.
De NSCM toont de status van supply chain management in Nederland. Overall is er een positieve doorbraak te zien. Om de benefits van deze integrale managementfilosofie optimaal te benutten is het zaak dat bedrijven samen nieuwe stappen blijven zetten.
Tweejaarlijks voert BLMC in samenwerking met Nyenrode BU onderzoek uit naar de mate waarin supply chain management in Nederland wordt toegepast. In hoeverre profiteert het bedrijfsleven al van de voordelen van SCM? En waar blijft de ontwikkeling op steken? Door de bevindingen van 2013, 2015, 2017 en 2019 met elkaar te vergelijken, zien we hoe de toepassing van SCM zich in zes jaar tijd zeer positief heeft ontwikkeld.
Laatste kans! We hebben afgelopen week opnieuw veel vragen en positieve reacties mogen ontvangen. Vanwege alle animo zetten we de ‘gratis hulp en advies’-actie nog één week voort. Of u nu te maken heeft met een sterk afgenomen vraag of juist extreme drukte, er uitdagingen liggen op het gebied van inkoop, ketenoverstijgende processen, vraagvoorspelling en strategie… Alles valt of staat met flexibiliteit en toekomstbestendige keuzes in de supply chain, samen met gemotiveerde mensen om de klus te klaren.
