Dit houdt supply chain managers bezig

Seminars over het kiezen van de juiste strategie en het inrichten van goede processen trokken de aandacht van supply chain managers en directeuren die ICT&Logistiek bezochten. Ook de sessies over de basics van supply chain management werden druk bezocht door geïnteresseerde en met name startende professionals in de supply chain. Een terugblik op drie boeiende dagen vakbeurs.

Lees meer

Met gepaste trots en een beetje plaatsvervangende schaamte

Volgend jaar bestaat BLMC twintig jaar en vanaf de eerste dag van ons bestaan hebben we interim management als dienst in het vakgebied logistiek, operations en supply chain aangeboden. En al twintig jaar krijg ik in discussies vaak hetzelfde te horen ‘interim bureaus vragen vooral veel geld en voegen niet of nauwelijks waarde toe’.  Deze kritiek heb ik me altijd aangetrokken, terecht of onterecht. Ik heb mijn stinkende best gedaan om…

Lees meer

Interim managers selecteren met behulp van innovatieve tools

In aanloop naar de Interim Challenge 2019 verkennen we als founding partners nieuwe ontwikkelingen in het vak. Dit keer onderzochten we innovatieve instrumenten voor de selectie van interim managers. Naast het ‘goed kennen van je mensen’ is er immers meer mogelijk. Een van de besproken tools, micro-expressie, zullen we bij de challenge gaan testen.

Lees meer

Doe mee aan de Nationale Supply Chain Monitor

Wat is de stand van Supply Chain Nederland? Hoe ontwikkelt het vak zich door de jaren heen? Dat onderzoeken we sinds 2013. U kunt meedoen aan de vierde editie van dit onderzoek. Als dank ontvangt u het complete rapport.

Lees meer

Supply Chain Zomerboost

De relatief rustige zomer biedt een uitgelezen kans om eens kritisch naar uw supply chain te kijken. We geven u graag tips om een effectieve verbeterslag te maken – mogelijk met hulp van een gespecialiseerde interim manager.

Lees meer

Lean zijn we genoeg – focus op waarde

Supply chain management kan een grote rol spelen in waardecreatie, het verhogen van het bedrijfsrendement en het scheppen van concurrentievoordeel. Hoe werkt dat? En wat levert het op? Hiervoor heeft BLMC een rekenmethode ontwikkeld.

Lees meer

Eerst verbeteren, dan voortzetten

Snel veranderingen implementeren vergt anders skills dan een organisatie op lange termijn leiden. Gaat een manager weg? Denk dan eens aan een aanpak in twee stappen: eerst een interim manager, dan een manager voor de lange termijn.

Lees meer