Nog een week te gaan!

Bij BLMC hebben we geen rustige zomer gehad. We hebben hard gewerkt aan het inrichten van onze nieuwe website en ons nieuwe ERP pakket.

Lees meer

Tien jaar terug in de tijd?

In 2008 en de jaren daarvoor ging het BLMC voor de wind. In een krappe acht jaar tijd groeide we van nul naar drie miljoen euro omzet. Destijds in 2008 voor mij reden om ‘de volgende stap te willen maken’. Doorgroeien en uitbouwen was het motto. BLMC werd verdeeld in business units, iedere unit kreeg een eigen manager, er werd fors geïnvesteerd in een nieuw systeem en een nieuwe website. En toen sloeg de crisis toe.

Lees meer

Supply chain management cruciaal voor rendement

Supply chain management is cruciaal voor Wehkamp. Natuurlijk om de belofte aan consumenten te kunnen waarmaken, maar simpelweg ook omdat supply chain management onlosmakelijk is verbonden met een goede bedrijfsvoering. […]

Lees meer

Werken in silo’s verleden tijd

Tijdens het congres ‘succesvol supply chain management implementeren’ bespreekt Michiel Steeman het belang van Supply Chain Finance (SCF). Steeman is lector SCF bij Hogeschool Windesheim en geeft hier leiding aan […]

Lees meer