Duurzaamheid door ketensamenwerking: zo doe je dat

Tijdens het Supply Chain Excellence Leadership Platform SCELP op 12 juni sprak Nyenrode’s duurzaamheidsprofessor André Nijhof: ‘Zelfs de grootste bedrijven zijn te klein om de huidige maatschappelijke problemen alleen op te lossen. Daarvoor is samenwerking in de keten nodig.’

Lees meer

Supply Chain Strategie | BLMC

Een heldere supply chain strategie

Nu de volatiliteit, onzekerheid en complexiteit toeneemt en bedrijven zich steeds vaker moeten aanpassen aan de veranderende wereld, vormt de supply chain strategie een belangrijke houvast. Maar hoe stel je een supply chain strategie op en hoe implementeer je het?

Lees meer

Supply chain management wordt volwassen, externe samenwerking blijft uitdaging

BLMC Supply Chain Optimization publiceert in samenwerking met Nyenrode Business Universiteit de resultaten van de derde tweejaarlijkse Nationale Supply Chain Monitor. Deze meet de toepassing van supply chain management in Nederland. Hoewel de achterblijvers inlopen, stagneert ontwikkeling aan de top; externe ketensamenwerking blijft een uitdaging. Tegelijkertijd neemt de noodzaak tot betere ketensamenwerking toe, door het hoge tempo van veranderingen in de wereld.

Lees meer

Samenwerking op basis van idealen leidt tot meer succes in de supply chain

Een samenwerking in de supply chain die louter is ontstaan uit bedrijfseconomische motieven, is lastig in stand te houden. De kans op succes is groter als de supply chain partners dezelfde idealen nastreven of een warme persoonlijke relatie onderhouden. Dat stelt prof. dr. Robert Jan Blomme van Nyenrode Business University. Hij sprak op 28 november 2017 over leiderschap op het Supply Chain Excellence Leadership Platform (SCELP). “Samenwerking op basis van gedeelde waarden heeft een stevigere basis dan samenwerking waarbij alleen economische motieven een rol spelen.”

Lees meer

Visie op SCM in 2018: tijd om te investeren in strategische vraagstukken

De groeiende economie leidt in 2018 tot een toenemende vraag naar vaste en tijdelijke supply chain professionals. Behalve verstand van supply chain management moeten ze in toenemende mate ook verbindingen kunnen leggen en aanpassingsvermogen kunnen realiseren. Dat is althans de ervaring van de drie directieleden van BLMC. Wat bedrijven ondertussen dreigen te vergeten, is aan de slag te gaan met strategische supply chain vraagstukken. “Wie dat niet doet, holt op termijn achter de feiten aan.”

Lees meer

Michel van Buren

Tja, wat moet je zeggen over 2018?

Dit jaar heb ik soms, regelmatig, het gevoel gehad dat ik droomde. Het ging mij zowel privé als zakelijk bijzonder goed. Laten we zeggen, ik heb mindere jaren gekend. Mijn uitdaging is dit jaar niet snel te vergeten.

Lees meer

Bedrijfsspionage, stoer!

Één van onze gratis diensten heeft blijkbaar veel waarde, zeker ook voor onze concurrenten. Het is nu al diverse keren gebeurd dat…

Lees meer

Sales & Operations Planning

Een tipje van de S&OP sluier

Tijdens de beurs ICT & Logistiek verzorgt Hans van de Sande, beiden lid van het Team Supply Chain specialisten van BLMC, de workshop S&OP als onderdeel van de Mini Supply Chain MBA in three days. Zij geven alvast een klein voorproefje.

Lees meer