
Nodig sales en marketing uit op je S&OP feestje
Het belang van sales & operations planning (S&OP) neemt toe en als gevolg daarvan ook de belangstelling voor dit proces. De grootste valkuil bij implementatie is dat S&OP een feestje […]
Het belang van sales & operations planning (S&OP) neemt toe en als gevolg daarvan ook de belangstelling voor dit proces. De grootste valkuil bij implementatie is dat S&OP een feestje […]
Op 9 april vindt de eerste ronde plaats van de verkiezing van de Supply Chain Professional 2019. U maakt dan kennis met de kandidaten, er is een sterk inhoudelijk programma en ruim de tijd om te netwerken.
Een klant belde me en zei: ‘Mijn directeur wil een extra distributiecentrum.’ Zelf twijfelde hij daaraan, en met reden. Het slimmer inrichten van de supply chain kan een betere oplossing zijn.
Je schakelt niet zo maar een interim manager in. Als je de klus zelf kon klaren, zou je het wel doen, toch? Wat onderscheidt een interim manager van ‘gewone’ managers? En hoe helpt dat bij het voor elkaar krijgen van de gewenste verandering?
De eisen die aan een supply chain manager gesteld worden, veranderen. Opleiding en ervaring lijken belangrijk, maar kunnen zelfs in de weg zitten. Waar gaat het dan wel om?
Als je investeert in het vinden van een nieuwe manager of directeur, wil je dat die persoon ook blijft en optimaal functioneert. Kennis en ervaring zijn daarbij slechts randvoorwaarden.
Wat is er nodig om ketensamenwerking daadwerkelijk te laten gebeuren? Wetenschappers, verladers en logistiek dienstverleners geven hun visie.
We raken niet uitgepraat over het vak interim management. Want het is een vak, zeker als het gaat om veranderopdrachten. Hoe kan het dan, dat steeds vaker de afdeling Inkoop verantwoordelijk is voor de selectie van interim managers, die toch moeten beschikken over specialistische vakkennis en bijzondere persoonlijke kenmerken? En welke rol kan een bureau daarbij spelen?
Op 9 april vindt de voorverkiezing plaats en u kunt daar bij zijn!
Sales & operations planning mag zich verheugen op toenemende belangstelling. Maar wat is sales & operations planning eigenlijk en welke stappen moet je nemen om sales & operations planning succesvol in te voeren in je bedrijf? En wist u dat sales & operations planning, mits goed geïmplementeerd, kan leiden tot een voorraadreductie van meer dan twintig procent?
Een van de belangrijkste vragen waarmee ik een interim manager beoordeel is: waarom ben je interim manager? Het antwoord geeft een prachtige inzicht in de persoonlijkheid van de kandidaat en […]
Directeur Recruitment Paul Busé: ‘Voorkom dat je moet werven. Koester het talent dat je in huis hebt en zorg dat ze zich kunnen ontwikkelen.’