De NSCM toont de status van supply chain management in Nederland. Overall is er een positieve doorbraak te zien. Om de benefits van deze integrale managementfilosofie optimaal te benutten is het zaak dat bedrijven samen nieuwe stappen blijven zetten.
Laatste kans! We hebben afgelopen week opnieuw veel vragen en positieve reacties mogen ontvangen. Vanwege alle animo zetten we de ‘gratis hulp en advies’-actie nog één week voort. Of u nu te maken heeft met een sterk afgenomen vraag of juist extreme drukte, er uitdagingen liggen op het gebied van inkoop, ketenoverstijgende processen, vraagvoorspelling en strategie… Alles valt of staat met flexibiliteit en toekomstbestendige keuzes in de supply chain, samen met gemotiveerde mensen om de klus te klaren.
Door de Corona crisis verloopt veel anders, en komt heel Nederland erachter dat bijna alles om logistiek en productie draait. De omstandigheden doen een zwaar beroep op de supply chain van bedrijven. Afgelopen week zijn we van start gegaan met bieden van gratis advies en ondersteuning. Er komen veel positieve reacties, zowel van bedrijven met hulpvragen als vanuit onze community met ruim 50 interim en supply chain professionals. Vanwege het succes van de actie zetten we deze voort.
De Corona crisis is ook in Nederland in een stroomversnelling gekomen, waardoor we nu allemaal in een andere realiteit leven. U heeft te maken met dagelijks veranderende omstandigheden die een zwaar beroep doen op uw supply chain. BLMC wil helpen om deze bijzondere uitdagingen het hoofd te bieden. Daarom bieden wij organisaties en hun verantwoordelijke managers gratis advies en ondersteuning om samen tot meer inzicht en de best mogelijke oplossingen te komen.
We bestaan in februari twintig jaar, ‘hoe mooi is dat’ zou je denken. Inderdaad. Geven we een groot feest? Nee! Tijd om het eens anders te doen.
De markt van interim-management wordt steeds competitiever. ABN AMRO en ZiPconomy onderzochten de markt van interim-managementbureaus waaronder BLMC. Marges en uurtarieven staan onder druk, maar de vraag blijft stijgen. In een snel veranderende wereld moeten bedrijven zich immers blijven ontwikkelen en interim managers zijn daar steeds vaker een onderdeel van.
Seminars over het kiezen van de juiste strategie en het inrichten van goede processen trokken de aandacht van supply chain managers en directeuren die ICT&Logistiek bezochten. Ook de sessies over de basics van supply chain management werden druk bezocht door geïnteresseerde en met name startende professionals in de supply chain. Een terugblik op drie boeiende dagen vakbeurs.
In deze krappe arbeidsmarkt hebben kandidaten de banen voor het uitkiezen. U moet extra uw best doen om de juiste mensen binnen te halen. Paul Busé deelt zes tips waarmee u de strijd om de beste mensen wint.
De wereldeconomie maakt hectische tijden door en niets lijkt nog zeker. Mondiale ontwikkelingen zoals de Brexit, handelsconflicten en de klimaatcrisis hebben op iedereen invloed. Hoe blijft uw bedrijf overeind bij al deze veranderingen?
Supply chain processen zijn de core business van elke supply chain professional. De focus ligt daarbij vaak op efficiency en kostenverlaging. Toch zit er minstens zo veel potentieel in effectievere processen waarmee je de verkopen en marges kunt verhogen.
Volgend jaar bestaat BLMC twintig jaar en vanaf de eerste dag van ons bestaan hebben we interim management als dienst in het vakgebied logistiek, operations en supply chain aangeboden. En al twintig jaar krijg ik in discussies vaak hetzelfde te horen ‘interim bureaus vragen vooral veel geld en voegen niet of nauwelijks waarde toe’. Deze kritiek heb ik me altijd aangetrokken, terecht of onterecht. Ik heb mijn stinkende best gedaan om…
In aanloop naar de Interim Challenge 2019 verkennen we als founding partners nieuwe ontwikkelingen in het vak. Dit keer onderzochten we innovatieve instrumenten voor de selectie van interim managers. Naast het ‘goed kennen van je mensen’ is er immers meer mogelijk. Een van de besproken tools, micro-expressie, zullen we bij de challenge gaan testen.
