Wanneer u een supply chain uitdaging hebt, zoals te hoge voorraden of te lage servicelevels, kan de neiging bestaan u snel op dat onderwerp te richten. Toch is het juist dan verstandig om eerst uit te zoomen. Hoe doet u het ten opzichte van concurrenten? Waar kunt nog verbeteren?
Toen Michel van Buren en Jack van der Veen hun boek Regisseer de keten schreven, deden ze dat mede om CEO’s bewust te maken van de waarde van supply chain management. Nog te vaak wordt het vakgebied gezien als een operationele functie met kostenbesparing als belangrijkste doel. Terwijl supply chain management in essentie een strategische managementfilosofie is, die waarde toevoegt door samenwerking.
Als supply chain executive zie je strategische kansen, maar de dagelijkse operatie krijgt toch vaak de overhand. Of je collega’s van marketing vinden het niet nodig om jou bij de commerciële strategie te betrekken. Terwijl jij als supply chain leider juist waarde kunt toevoegen. Herkenbaar? Neem dan deel aan het webinar Regisseer jouw keten.
Compacte keteninzichten In korte video’s onthullen de auteurs van het boek Regisseer de keten en enkele prominente gasten de belangrijkste learnings uit het boek. 1. Jack van der Veen Hoogleraar […]
Op 29 maart leidden Michel van Buren en Jack van der Veen hun nieuwe boek Regisseer de keten in met een inhoudelijk seminar. Samen met gastspreker Jaap Peters bespraken zij waarom ketensamenwerking juist nu zo belangrijk is en hoe je het organiseert. Het seminar is nu terug te kijken.
Op 29 maart 2021 verscheen het boek Regisseer de keten, geschreven door Michel van Buren (directeur BLMC) en Jack van der Veen (hoogleraar supply chain management Nyenrode Business Universiteit).
Ja, ik heb even gehyperventileerd in maart, toen de telefoon twee weken lang akelig stil bleef. Inmiddels is het weer knetterdruk en ik ben trots op de enorme ontwikkeling die BLMC dit jaar heeft gemaakt. We hebben meer focus en blijven vernieuwen. De transformatie is ook persoonlijk: minder directeur, meer de leider van een ecosysteem.
Veel bedrijven zullen zichzelf voor hun kop geslagen hebben toen in maart cruciale leveringen vanuit China stilvielen. Of toen mensen massaal moesten thuiswerken en de infrastructuur nog niet op orde was. Corona onderstreept: het is de moeite waard om scenario’s te maken en je voor te bereiden op het onverwachte.
Steeds meer bedrijven maken scenario-analyses om voorbereid te zijn op onverwachte situaties. Wanneer zijn scenario-analyses verstandig en hoe pak je het aan?
In samenwerking met Logistiek, presenteert BLMC een serie van drie podcasts. Deze tweede podcast gaat over het segmenteren van je supply chain. Roland van Bussel, COO van Moonen Packaging, vertelt hoe segmenteren van de supply chain chaos voorkomt.
In samenwerking met Logistiek, presenteert BLMC een serie van drie podcasts. Deze tweede podcast gaat over het segmenteren van je supply chain. Roland van Bussel, COO van Moonen Packaging, vertelt hoe segmenteren van de supply chain chaos voorkomt.
Afgelopen vrijdag 24 april hebben Business Universiteit Nyenrode en BLMC de uitkomsten de Nationale Supply Chain Monitor 2019 – 2020 gepubliceerd. Als vervolg hier op publiceren we nu, in samenwerking met Logistiek, een serie van drie podcasts. De eerste podcast gaat over supply chain leiderschap.
