- HOME
- CONSULTANCY
Een projectmanager biedt rust & zekerheid
Een softwarepakket of een technologische oplossing inzetten om efficiënter te werken?
Lees meer over onze werkwijze »
Projectmanagement referentie
Orde scheppen in wirwar van planten door implementatie van een scanoplossing
Hoe we waarde leveren voor Waterdrinker »- Onze belofte - 01
- Projectmanager - 02
- Projectmanagement referentie - 03
Projectmanagement Iedereen kent de voorbeelden van vastgelopen IT-implementaties of barcode scanners die in de hoek liggen te verstoffen. Een ervaren, onafhankelijke projectmanager is daarom onmisbaar.
Terwijl de dagelijkse operatie doorloopt zorgen wij dat het project wordt gerealiseerd, past binnen jullie situatie en dat iedereen de oplossing daadwerkelijk gebruikt. Neem contact op
Met welke projectmanagement uitdaging kunnen we jou helpen?WerkwijzeWij richten ons niet alleen op de vraag die bij ons neergelegd wordt, maar kijken naar de organisatie als geheel. Wat wil je op lange termijn bereiken? Welke ambities heb je? Wat is de strategie? Is dit wel de juiste stap? En hoe is de bedrijfscultuur? Deze werkwijze zorgt ervoor dat de oplossingen en systemen die wij voorstellen naadloos aansluiten bij de behoeften, de strategie en de specifieke processen van je bedrijf. Zijn we dan klaar? Nee. Lees meer over onze werkwijze»
ChangemanagementWij kicken namelijk niet op kortetermijnsuccessen, maar op een blijvend resultaat. Wanneer een nieuw systeem of een nieuwe werkwijze niet ‘landt’ in de organisatie heb je een hoop tijd, geld en energie verspild. Daarom maakt changemanagement een onlosmakelijk onderdeel uit van onze werkwijze. Elke verandering binnen een organisatie zorgt voor spanning, weerstand en onzekerheid. Staan mensen dan open voor een nieuwe tool of manier van werken? In de meeste gevallen niet, is onze ervaring. Lees meer over onze werkwijze»
BegeleidingWanneer we de juiste projectmanager geselecteerd en geplaatst hebben, zit onze taak er zeker nog niet op. Het eigenlijke project begint dan pas en ook dat zien wij als onze verantwoordelijkheid. Daarom begeleidt Sjaak Lekkerkerker, Directeur Project- en Interim Management, elke projectmanager bij de uitvoering van het project. Sjaak is jarenlang actief geweest als interim- en projectmanager en weet daardoor perfecte begeleiding te bieden. Lees meer over onze werkwijze»
Sjaak Lekkerkerker Directeur Project- & Interim Management +316 12 16 32 86 IT en Technologie selectie- en implementatietrajecten zijn complex en intens. Een onafhankelijke projectmanager biedt rust en zekerheid. Terwijl de dagelijkse operatie doorloopt zorgen wij voor een succesvolle implementatie die door iedereen geaccepteerd en gebruikt wordt. Ontdek de expertise van Sjaak LekkerkerkerReferenties
BLMC wordt gemiddeld beoordeeld met een 8.7 uit 10 door 27 klantenStedin gebruikt financiële analyse voor supply chain optimalisatie
28-10-2021
De energietransitie stelt netbeheerder Stedin voor een grote uitdaging de komende jaren. Een gestroomlijnde en klantgerichte supply chain is daarbij een randvoorwaarde. Het gaat om jaarlijks ruim 900 miljoen euro aan materialen en diensten die snel en efficiënt op de juiste plaats moeten zijn. Hoe richt je dat ketenbreed in?
Lees meer over deze klantcase »
Duizenden fietsen per dag: hoe verwerk je die efficiënt?
03-07-2023
JCL is een internationale logistieke dienstverlener die niet alleen het transport, maar ook de warehousing verzorgt van onder andere meubels, dranken, hightech, chemische stoffen en dus ook van heel veel fietsen. De vraag naar fietsen – en daarmee het vervoer ervan – nam in de corona-tijd een enorme vlucht. Bovendien blijken kopers van fietsen vaak specifieke wensen te hebben, waardoor het lastig schaalbaar is. En je kunt fietsen natuurlijk niet plat op een pallet vervoeren, dus ook de warehousing en het transport vereisen een specifieke aanpak. Lees meer over deze referentie »
De boel recht houden in een tijd van verandering
09-01-2019
Toen brouwerij PALM werd overgenomen door Swinkels family brewers, was er op korte termijn vervanging nodig voor de logistiek manager. Tegelijkertijd wilde de brouwer een aantal verbeterslagen doorvoeren, waaronder de invoering van een nieuw ERP-systeem. Global Logistics Manager Fred Hooft vertelt over de hectische tijd die volgde en de rol die interim manager Dick van Gend speelde om organisatie hier goed doorheen te loodsen.
Lees de referentiecase van PALM »
Fleet management bij Action: afstemmen op sterke groei
10-04-2024
De snelle groei van Action maakt het lastig om de trailervloot optimaal in te zetten en te onderhouden. BLMC zorgt voor een expert die de situatie analyseert, oplossingen uitwerkt én implementeert. Lees meer over deze referentie »
Fabriek verdrievoudigt frisdrankproductie
09-01-2018
Een grote frisdrankproducent kampte met flinke problemen in de fabriek. De productieafdeling presteerde ondermaats en de nieuwe productielijn bracht niet het verwachte rendement. BLMC bracht verandering door de hele supply chain onder handen te nemen met de SCOMB-methode. In vijf maanden tijd verdrievoudigde de productie. Ontdek hoe we dit productiebedrijf hebben geholpen »
DNP Imagingcomm is gereed voor groei
04-11-2020
DNP had forse groeiaspiraties maar liep tegen de eigen grenzen aan. Door het aanpakken van de goederenflow, de logistiek, het gebouw en de planning, kan het gespecialiseerde bedrijf de groei nu aan.
Lees meer over deze referentie »
Gericht op klantwensen inspelen en tegelijk voorraden verlagen
03-05-2019
Van Nifterik, leverancier van plantondersteuning aan de tuinbouw, groeit hard en is gezond. Toch kampt het bedrijf met hoge voorraden. Ook wil men de supply chain beter inrichten om zo middelen efficiënter in te zetten en alerter in te kunnen spelen op klantwensen. De supply chain analyse toont aan dat de oplossing ligt in een segmentatie van klanten en het daarop afstemmen van de processen.
Lees meer over deze referentie »
Plaatbewerker Dumaco verkort doorlooptijd klantorders
17-07-2023
In januari 2022 startte consultant Bastiaan bij Dumaco, een moderne plaatbewerker in Zeeland. Het bedrijf groeide hard, maar de efficiëntie van de operationele processen was niet optimaal. Ze zouden spoedig tegen hun grenzen aanlopen. We zochten naar de belangrijkste bottlenecks, vonden ze en losten ze samen op. Zodat Dumaco klaar is voor verdere groei. Lees meer over deze referentie »
Nieuws
Webinar terugkijken: Succesvol S&OP 24 juni 2025Bekijk het webinar terug 'succesvol S&OP'
Lees meer
Maak logistiek sexy (en bereik betere resultaten!) 02 juni 2025Maak logistiek sexy (en bereik betere resultaten!) Het blad Warehouse & Logistiek Benelux vroeg me om mijn
Lees meer
Wat vaak echt misgaat op de productievloer, en wat je daaraan kunt doen 01 mei 2025Wat vaak écht misgaat op de productievloer – en wat je daaraan kunt doen De productie-output blijft achter,
Lees meer
