- HOME
- CONSULTANCY
Een projectmanager biedt rust & zekerheid
Een softwarepakket of een technologische oplossing inzetten om efficiënter te werken?
Lees meer over onze werkwijze »
Projectmanagement referentie
Orde scheppen in wirwar van planten door implementatie van een scanoplossing
Hoe we waarde leveren voor Waterdrinker »- Onze belofte - 01
- Projectmanager - 02
- Projectmanagement referentie - 03
Projectmanagement Iedereen kent de voorbeelden van vastgelopen IT-implementaties of barcode scanners die in de hoek liggen te verstoffen. Een ervaren, onafhankelijke projectmanager is daarom onmisbaar.
Terwijl de dagelijkse operatie doorloopt zorgen wij dat het project wordt gerealiseerd, past binnen jullie situatie en dat iedereen de oplossing daadwerkelijk gebruikt. Neem contact op
Met welke projectmanagement uitdaging kunnen we jou helpen?WerkwijzeWij richten ons niet alleen op de vraag die bij ons neergelegd wordt, maar kijken naar de organisatie als geheel. Wat wil je op lange termijn bereiken? Welke ambities heb je? Wat is de strategie? Is dit wel de juiste stap? En hoe is de bedrijfscultuur? Deze werkwijze zorgt ervoor dat de oplossingen en systemen die wij voorstellen naadloos aansluiten bij de behoeften, de strategie en de specifieke processen van je bedrijf. Zijn we dan klaar? Nee. Lees meer over onze werkwijze»
ChangemanagementWij kicken namelijk niet op kortetermijnsuccessen, maar op een blijvend resultaat. Wanneer een nieuw systeem of een nieuwe werkwijze niet ‘landt’ in de organisatie heb je een hoop tijd, geld en energie verspild. Daarom maakt changemanagement een onlosmakelijk onderdeel uit van onze werkwijze. Elke verandering binnen een organisatie zorgt voor spanning, weerstand en onzekerheid. Staan mensen dan open voor een nieuwe tool of manier van werken? In de meeste gevallen niet, is onze ervaring. Lees meer over onze werkwijze»
BegeleidingWanneer we de juiste projectmanager geselecteerd en geplaatst hebben, zit onze taak er zeker nog niet op. Het eigenlijke project begint dan pas en ook dat zien wij als onze verantwoordelijkheid. Daarom begeleidt Sjaak Lekkerkerker, Directeur Project- en Interim Management, elke projectmanager bij de uitvoering van het project. Sjaak is jarenlang actief geweest als interim- en projectmanager en weet daardoor perfecte begeleiding te bieden. Lees meer over onze werkwijze»
Sjaak Lekkerkerker Directeur Project- & Interim Management +316 12 16 32 86 IT en Technologie selectie- en implementatietrajecten zijn complex en intens. Een onafhankelijke projectmanager biedt rust en zekerheid. Terwijl de dagelijkse operatie doorloopt zorgen wij voor een succesvolle implementatie die door iedereen geaccepteerd en gebruikt wordt. Ontdek de expertise van Sjaak LekkerkerkerReferenties
BLMC wordt gemiddeld beoordeeld met een 8.7 uit 10 door 27 klanten‘We varen in een storm met een duidelijke koers’
01-06-2023
Alsof de energietransitie op zichzelf nog niet genoeg was, kregen netbeheerders zoals Stedin de afgelopen jaren te maken met een snel stijgende vraag, en juist afnemende betrouwbaarheid van materiaalaanvoer. Stedin heeft een duidelijke prioriteit: het bouwen moet ongehinderd door kunnen gaan en daarin is de supply chain een belangrijke factor. De supply chain strategie die Stedin eerder met BLMC maakte, biedt de houvast en flexibiliteit om snel bij te sturen. Lees meer over deze referentie »
De boel recht houden in een tijd van verandering
09-01-2019
Toen brouwerij PALM werd overgenomen door Swinkels family brewers, was er op korte termijn vervanging nodig voor de logistiek manager. Tegelijkertijd wilde de brouwer een aantal verbeterslagen doorvoeren, waaronder de invoering van een nieuw ERP-systeem. Global Logistics Manager Fred Hooft vertelt over de hectische tijd die volgde en de rol die interim manager Dick van Gend speelde om organisatie hier goed doorheen te loodsen.
Lees de referentiecase van PALM »
DNP Imagingcomm is gereed voor groei
04-11-2020
DNP had forse groeiaspiraties maar liep tegen de eigen grenzen aan. Door het aanpakken van de goederenflow, de logistiek, het gebouw en de planning, kan het gespecialiseerde bedrijf de groei nu aan.
Lees meer over deze referentie »
Distributieproces Florensis weer op de rit
13-04-2017
Florensis verloor de grip op het distributieproces toen de vraag naar een nieuw product toenam. Het lukte de producent van jonge planten niet om alle orders volledig en op tijd te verzenden. Onder leiding van een interim manager slaagde Florensis erin het tij te keren.
Lees hoe Florensis weer grip kreeg op het distributieproces »
Gericht op klantwensen inspelen en tegelijk voorraden verlagen
03-05-2019
Van Nifterik, leverancier van plantondersteuning aan de tuinbouw, groeit hard en is gezond. Toch kampt het bedrijf met hoge voorraden. Ook wil men de supply chain beter inrichten om zo middelen efficiënter in te zetten en alerter in te kunnen spelen op klantwensen. De supply chain analyse toont aan dat de oplossing ligt in een segmentatie van klanten en het daarop afstemmen van de processen.
Lees meer over deze referentie »
Plaatbewerker Dumaco verkort doorlooptijd klantorders
17-07-2023
In januari 2022 startte consultant Bastiaan bij Dumaco, een moderne plaatbewerker in Zeeland. Het bedrijf groeide hard, maar de efficiëntie van de operationele processen was niet optimaal. Ze zouden spoedig tegen hun grenzen aanlopen. We zochten naar de belangrijkste bottlenecks, vonden ze en losten ze samen op. Zodat Dumaco klaar is voor verdere groei. Lees meer over deze referentie »
Slaapspecialist Swiss Sense benut resources beter dankzij S&OP
19-06-2020
Een deel van de producten uit het assortiment van Swiss Sense wordt op maat geproduceerd en seizoensmomenten zoals de zomersale en Black Friday veroorzaken pieken in de vraag. Het bedrijf wil de grip op de capaciteitsplanning met Sales & Operations Planning vergroten. De pragmatische aanpak van BLMC spreekt hen aan.
Lees meer over deze referentie »
Een verkleind menu zorgt voor groei in productiecapaciteit en marges
29-07-2024
De grote machinebouwer heeft genoeg orders en de pijplijn van sales is goed gevuld. Maar productie kan het niet aan. Machines worden niet op tijd geleverd en er zijn bij aflevering te veel klachten van klanten. De oplossing lijkt simpel. Het inzetten van een interim productiemanager. Maar wat is nu eigenlijk de echte uitdaging?
Lees meer over deze referentie »
Nieuws
Data Driven Decision making in de supply chain 10 februari 2026Data Driven Decision making in de supply chain Data Driven Decision Making staat bij veel organisaties hoog op de agenda. Dashboards worden gebouwd, data lakes ingericht en analytics teams uitgebreid. Toch blijft de impact in de praktijk vaak beperkt. Besluiten worden nog steeds genomen op ervaring, overtuiging of urgentie, terwijl data vooral wordt gebruikt ter onderbouwing achteraf. Tijdens een recent BLMC-webinar werd precies dit spanningsveld zichtbaar gemaakt aan de hand van een
Lees meer
Supply chain trends 2026. Van lijstjes naar keuzes. 22 december 2025Supply chain trends 2026. Van lijstjes naar keuzes. Er wordt de afgelopen tijd veel geschreven over de (supply
Lees meer
Terugblik Food for Thought 22 oktober 2025Terugblik Food for Thought Niet technologie, maar gedrag bepaalt vooruitgang De Food for Thought-dag van 9
Lees meer
