BLMC bestaat twintig jaar… en we geven geen feest
We bestaan in februari twintig jaar, ‘hoe mooi is dat’ zou je denken. Inderdaad. Geven we een groot feest? Nee! Tijd om het eens anders te doen.
Groeiende behoefte aan specialisten met people skills
De markt van interim-management wordt steeds competitiever. ABN AMRO en ZiPconomy onderzochten de markt van interim-managementbureaus waaronder BLMC. Marges en uurtarieven staan onder druk, maar de vraag blijft stijgen. In een snel veranderende wereld moeten bedrijven zich immers blijven ontwikkelen en interim managers zijn daar steeds vaker een onderdeel van.
Dit houdt supply chain managers bezig
Seminars over het kiezen van de juiste strategie en het inrichten van goede processen trokken de aandacht van supply chain managers en directeuren die ICT&Logistiek bezochten. Ook de sessies over de basics van supply chain management werden druk bezocht door geïnteresseerde en met name startende professionals in de supply chain. Een terugblik op drie boeiende dagen vakbeurs.
De werkgever is niet meer de baas bij werving: en nu?
In deze krappe arbeidsmarkt hebben kandidaten de banen voor het uitkiezen. U moet extra uw best doen om de juiste mensen binnen te halen. Paul Busé deelt zes tips waarmee u de strijd om de beste mensen wint.
Hoe je met betere supply chain processen je verkopen verhoogt en kosten verlaagt
Supply chain processen zijn de core business van elke supply chain professional. De focus ligt daarbij vaak op efficiency en kostenverlaging. Toch zit er minstens zo veel potentieel in effectievere processen waarmee je de verkopen en marges kunt verhogen.
Met gepaste trots en een beetje plaatsvervangende schaamte
Volgend jaar bestaat BLMC twintig jaar en vanaf de eerste dag van ons bestaan hebben we interim management als dienst in het vakgebied logistiek, operations en supply chain aangeboden. En al twintig jaar krijg ik in discussies vaak hetzelfde te horen ‘interim bureaus vragen vooral veel geld en voegen niet of nauwelijks waarde toe’. Deze kritiek heb ik me altijd aangetrokken, terecht of onterecht. Ik heb mijn stinkende best gedaan om…
Interim managers selecteren met behulp van innovatieve tools
In aanloop naar de Interim Challenge 2019 verkennen we als founding partners nieuwe ontwikkelingen in het vak. Dit keer onderzochten we innovatieve instrumenten voor de selectie van interim managers. Naast het ‘goed kennen van je mensen’ is er immers meer mogelijk. Een van de besproken tools, micro-expressie, zullen we bij de challenge gaan testen.
Hierover willen supply chain managers meer weten
Wat houdt supply chain managers het meest bezig? We onderzochten het en gebruiken de resultaten voor een optimaal programma van het Supply Chain Theater tijdens ICT & Logistiek van 5-7 november.
Doe mee aan de Nationale Supply Chain Monitor
Wat is de stand van Supply Chain Nederland? Hoe ontwikkelt het vak zich door de jaren heen? Dat onderzoeken we sinds 2013. U kunt meedoen aan de vierde editie van dit onderzoek. Als dank ontvangt u het complete rapport.
De vakantie is een tijd om na te denken … ook voor medewerkers
Zoekt u een goed supply chain executive? Dit is het moment om te werven. Veel mensen heroverwegen namelijk in de zomer hun carrière. En vertrekt een medewerker? Zie het als een kans en maak gebruik van deze tips.
Supply Chain Zomerboost
De relatief rustige zomer biedt een uitgelezen kans om eens kritisch naar uw supply chain te kijken. We geven u graag tips om een effectieve verbeterslag te maken – mogelijk met hulp van een gespecialiseerde interim manager.
Lean zijn we genoeg – focus op waarde
Supply chain management kan een grote rol spelen in waardecreatie, het verhogen van het bedrijfsrendement en het scheppen van concurrentievoordeel. Hoe werkt dat? En wat levert het op? Hiervoor heeft BLMC een rekenmethode ontwikkeld.