Webinar: Data gedreven besluitvorming Van dashboards naar echte beslissingen ‘Niet beslissen is uiteindelijk duurder dan imperfect beginnen.’ Data gedreven besluitvorming (DDDM) is geen hype meer, het is een strategische noodzaak […]
Voorspelbaarheid in een onvoorspelbare wereld | Bedrijfsbezoek TK Elevator Afgelopen donderdag waren we met een groep directeuren te gast bij TK Elevator. Niet voor een standaard rondleiding, maar om met elkaar […]
Magazijn automatisering: waarom de juiste keuze zelden begint bij techniek Magazijn automatisering staat hoog op de agenda van veel directies. Personeelstekorten, stijgende volumes, e-commerce en hogere klanteisen zorgen ervoor dat […]
Integrale planning om leverbetrouwbaarheid te verhogen Veel organisaties hebben “planning”. Toch blijft de praktijk herkenbaar. Brandjes blussen, workarounds op de vloer, discussies tussen sales en operations, en een leverperformance die […]
Supply chain trends 2026. Van lijstjes naar keuzes. Er wordt de afgelopen tijd veel geschreven over de (supply chain) trends van 2026. De thema’s zijn bekend. AI. Technologie. Arbeidstekorten. Duurzaamheid. […]
Automatiseren in de logistiek. Waarom het pas rendeert als je het goed organiseert Een aantal jaar geleden stond JCL Logistics voor een ingrijpende beslissing. Op één van de locaties werd […]
BLMC op nummer 1 – van een kijkje in de keuken tot tastbare resultaten BLMC is uitgeroepen tot nummer 1 in de MT1000 in supply chain en logistiek consultancy. Een […]
BLMC #4 Interim Management – trots en dankbaar Trots en dankbaar: BLMC staat op nummer 4 in interim management in de MT1000. Dat is te danken aan onze klanten die […]
Trots, eigenwijs en nog lang niet klaar – BLMC nummer 1 en nummer 4 MT1000 De uitslag van de MT1000 is bekend: BLMC staat op nummer 1 in supply chain en […]
Bekijk het webinar terug ‘succesvol S&OP’
Maak logistiek sexy (en bereik betere resultaten!) Het blad Warehouse & Logistiek Benelux vroeg me om mijn visie te delen op de logistieke sector van vandaag. Daar is namelijk iets […]
De interim paradox Herken je dit? Je bedrijf of afdeling zit in zwaar weer. Er is snel verandering nodig en het hoofdkantoor vraagt om harde meetbare resultaten. De interim manager […]
