Visie op SCM in 2018: tijd om te investeren in strategische vraagstukken

De groeiende economie leidt in 2018 tot een toenemende vraag naar vaste en tijdelijke supply chain professionals. Behalve verstand van supply chain management moeten ze in toenemende mate ook verbindingen kunnen leggen en aanpassingsvermogen kunnen realiseren. Dat is althans de ervaring van de drie directieleden van BLMC. Wat bedrijven ondertussen dreigen te vergeten, is aan de slag te gaan met strategische supply chain vraagstukken. “Wie dat niet doet, holt op termijn achter de feiten aan.”

Lees meer

Michel van Buren

Tja, wat moet je zeggen over 2018?

Dit jaar heb ik soms, regelmatig, het gevoel gehad dat ik droomde. Het ging mij zowel privé als zakelijk bijzonder goed. Laten we zeggen, ik heb mindere jaren gekend. Mijn uitdaging is dit jaar niet snel te vergeten.

Lees meer

Bedrijfsspionage, stoer!

Één van onze gratis diensten heeft blijkbaar veel waarde, zeker ook voor onze concurrenten. Het is nu al diverse keren gebeurd dat…

Lees meer

Sales & Operations Planning

Een tipje van de S&OP sluier

Tijdens de beurs ICT & Logistiek verzorgt Hans van de Sande, beiden lid van het Team Supply Chain specialisten van BLMC, de workshop S&OP als onderdeel van de Mini Supply Chain MBA in three days. Zij geven alvast een klein voorproefje.

Lees meer

Mini Supply Chain MBA in three days

Tijdens beurs ICT & Logistiek die van dinsdag 28 tot en met donderdag 30 november in de jaarbeurs in Utrecht wordt gehouden, verzorgen Solventure S&OP tooling – analytics en BLMC Supply Chain Optimization de mini supply chain MBA in three days.

Lees meer

Tien jaar terug in de tijd?

In 2008 en de jaren daarvoor ging het BLMC voor de wind. In een krappe acht jaar tijd groeide we van nul naar drie miljoen euro omzet. Destijds in 2008 voor mij reden om ‘de volgende stap te willen maken’. Doorgroeien en uitbouwen was het motto. BLMC werd verdeeld in business units, iedere unit kreeg een eigen manager, er werd fors geïnvesteerd in een nieuw systeem en een nieuwe website. En toen sloeg de crisis toe.

Lees meer

Supply chain management cruciaal voor rendement

Supply chain management is cruciaal voor Wehkamp. Natuurlijk om de belofte aan consumenten te kunnen waarmaken, maar simpelweg ook omdat supply chain management onlosmakelijk is verbonden met een goede bedrijfsvoering. […]

Lees meer