Ben jij een ervaren Project Manager, die zeer deskundig is in een (of meer) specifieke technologische oplossingen? Is een succesvol eindresultaat voor jou niet ‘alleen maar’ de technische implementatie, maar juist ook een compleet bedrijfsproces naar een hoger niveau brengen? En ben je bijzonder goed onderlegd of het gebied van logistiek en techniek, maar nadrukkelijk geen techno nerd? Dan is BLMC op zoek naar jou.
Wat ga je doen?
Een efficiënt sorteerproces uitdenken en implementeren bij een bedrijf, nieuwe technologieën introduceren om een orderverzamelsysteem naar een hoger plan te tillen, of het duurzaam mechaniseren van het magazijn van een levensmiddelenfabrikant: dit zijn maar een paar voorbeelden van de uitdagende innovatieprojecten waarvoor we nieuwe Project Managers zoeken.
Dankzij jouw jarenlange ervaring in je vakgebied kun je de perfecte match maken tussen wat de organisatie nodig heeft en wat er technisch mogelijk is. Je analyseert het bedrijf, de producten, de bestaande tools en processen, de mensen op de werkvloer en in de logistiek. Vervolgens maak je een stappenplan voor het implementeren van de logistieke technologie. Als uit jouw analyse blijkt dat de beoogde oplossing geen verbetering is voor het bedrijf, heb je ook het lef om dat te zeggen. En dan stel je natuurlijk een oplossing voor die wél werkt.
Je bent je er bovendien van bewust dat nieuwe technieken invloed hebben op de andere processen binnen een bedrijf. Daardoor zul je vaak ook elders in de organisatie veranderingen moeten inzetten. Dankzij jouw helikopterview weet je deze impact in kaart te brengen en mee te nemen in je projectaanpak. Indien nodig schroom je niet externe expertise in te schakelen om het project tot een succes te maken.
Het profiel van een Project Manager Logistieke Automatisering
Je bent natuurlijk extreem goed in projectmanagement en een doorgewinterde planner. Je houdt je scope, wat er ook gebeurt. Maar je bent ook pragmatisch, je werkt immers met de mensen op de vloer en kunt dus niet stug doorgaan als zij niet mee willen of kunnen. Daarom is het van belang dat je makkelijk en duidelijk kunt communiceren, met mensen op alle niveaus, binnen en buiten de organisatie. Jij bent degene die de beslisser en de gebruiker continu meeneemt in het proces.
Dat doe je niet alleen omdat dat noodzakelijk is, maar ook omdat je daar energie uithaalt. Je realiseert je dat mensen in het begin van een traject vaak weerstand voelen doordat hun oude werkwijze op de schop gaat. Maar jij weet hoe je ze enthousiast kunt maken voor de nieuwe manier van werken. Je creëert draagvlak en helpt de organisatie door deze gewenningsfase heen.
Behalve met de interne stakeholders, heb je ook te maken met leveranciers. Met jouw ervaring in leveranciersmanagement weet je hoe je in dat krachtenveld moet opereren. Je zorgt ervoor dat de specificaties en afspraken duidelijk zijn voor alle partijen en controleert dat ze nagekomen worden, zodat je aan het eind van de rit niet voor onaangename verrassingen komt te staan. Je kunt precies definiëren wat nodig is en dat helder onder woorden brengen.
Wat verwachten wij van een Project Manager Logistieke Automatisering implementaties?
De community is een groep van 100 interim professionals die voorrang krijgen bij onze opdrachten. In de community zitten interim professional, projectmanagers en consultants op het gebied van supply chain, operations, planning, inkoop, productie, logistiek en IT.
Ons doel is dat jij voorloper blijft in het vakgebied en dat we gezamenlijk opdrachten tot een succes afronden. Dat doen we door één keer per maand bij elkaar te komen om getraind te worden, te reflecteren, te sparren en kennis te delen.
De training wordt onder andere gegeven door prof. dr. Rob Blomme van Business Universiteit Nyenrode en de praktijktraining door Sjaak Lekkerkerker, Directeur Interim & Project bij BLMC.
Sjaak leidt de community en ondersteunt jou tijdens je opdracht. Hij heeft zelf meer dan 20 jaar ervaring als interim professional en heeft een uitgebreide reeks van verander- en verbetertrajecten op zijn naam staan. Inmiddels heeft hij 10 jaar ervaring met het selecteren, plaatsen en begeleiden van interim- en project professionals bij onze klanten.
Tijdens de trainingen gaan we o.a. in op methodieken voor situatieanalyse en rapportage, effectief interim management, stakeholdermanagement, sales- en presentatievaardigheden en teamwork. Action learning met veel praktijkcases is een van de belangrijke pijlers binnen hettrainingsprogramma.
De leden van onze community zijn stuk voor stuk zelfstandig ondernemer, die tegelijkertijd onderdeel uitmaken van een sterk en effectief samenwerkingsverband, waar ze altijd gebruik van kunnen maken en zich mee kunnen blijven ontwikkelen.
Voordat we aan een opdracht beginnen, voeren we een organisatieanalyse uit om te kijken wat voor type persoon geschikt is bij de organisatie. Zo zorgen wij ervoor dat je alleen terecht komt bij organisaties waar jouw karaktereigenschappen en sterktes bij aansluiten.
Over BLMC
Wij zijn een advies- en realisatiebureau dat bedrijven helpt hun ambities waar te maken door de supply chain en operations in te richten en af te stemmen op de bedrijfsstrategie.
Dat doen met door middel van:
Wij doen er alles aan om jou vanuit het management en de community als interimmanager maximaal te ondersteunen in je opdracht. Gezamenlijk zorgen we ervoor dat het vraagstuk wordt ontrafeld en er een blijvend verbeterde situatie ontstaat bij onze klanten.
De belofte naar onze klanten is:
Ben jij een ervaren projectmanager:
Meld je dan aan via de sollicitatie button.
Na je aanmelding beoordelen wij of je beschikt over de competenties die passen bij ons portfolio. Als dit het geval is nodig we je uit op een van onze bijeenkomsten, zodat we nader kennis kunnen maken en jij zelf kunt bepalen of jouw persoonlijkheid en drijfveren passen binnen de ambities van BLMC. We zien jouw aanmelding graag tegemoet!
Wat ga je doen?
Een efficiënt sorteerproces uitdenken en implementeren bij een bedrijf, nieuwe technologieën introduceren om een orderverzamelsysteem naar een hoger plan te tillen, of het duurzaam mechaniseren van het magazijn van een levensmiddelenfabrikant: dit zijn maar een paar voorbeelden van de uitdagende innovatieprojecten waarvoor we nieuwe Project Managers zoeken.
Dankzij jouw jarenlange ervaring in je vakgebied kun je de perfecte match maken tussen wat de organisatie nodig heeft en wat er technisch mogelijk is. Je analyseert het bedrijf, de producten, de bestaande tools en processen, de mensen op de werkvloer en in de logistiek. Vervolgens maak je een stappenplan voor het implementeren van de logistieke technologie. Als uit jouw analyse blijkt dat de beoogde oplossing geen verbetering is voor het bedrijf, heb je ook het lef om dat te zeggen. En dan stel je natuurlijk een oplossing voor die wél werkt.
Je bent je er bovendien van bewust dat nieuwe technieken invloed hebben op de andere processen binnen een bedrijf. Daardoor zul je vaak ook elders in de organisatie veranderingen moeten inzetten. Dankzij jouw helikopterview weet je deze impact in kaart te brengen en mee te nemen in je projectaanpak. Indien nodig schroom je niet externe expertise in te schakelen om het project tot een succes te maken.
Het profiel van een Project Manager Logistieke Automatisering
Je bent natuurlijk extreem goed in projectmanagement en een doorgewinterde planner. Je houdt je scope, wat er ook gebeurt. Maar je bent ook pragmatisch, je werkt immers met de mensen op de vloer en kunt dus niet stug doorgaan als zij niet mee willen of kunnen. Daarom is het van belang dat je makkelijk en duidelijk kunt communiceren, met mensen op alle niveaus, binnen en buiten de organisatie. Jij bent degene die de beslisser en de gebruiker continu meeneemt in het proces.
Dat doe je niet alleen omdat dat noodzakelijk is, maar ook omdat je daar energie uithaalt. Je realiseert je dat mensen in het begin van een traject vaak weerstand voelen doordat hun oude werkwijze op de schop gaat. Maar jij weet hoe je ze enthousiast kunt maken voor de nieuwe manier van werken. Je creëert draagvlak en helpt de organisatie door deze gewenningsfase heen.
Behalve met de interne stakeholders, heb je ook te maken met leveranciers. Met jouw ervaring in leveranciersmanagement weet je hoe je in dat krachtenveld moet opereren. Je zorgt ervoor dat de specificaties en afspraken duidelijk zijn voor alle partijen en controleert dat ze nagekomen worden, zodat je aan het eind van de rit niet voor onaangename verrassingen komt te staan. Je kunt precies definiëren wat nodig is en dat helder onder woorden brengen.
Wat verwachten wij van een Project Manager Logistieke Automatisering implementaties?
- Je zorgt ervoor dat de technologie goed geïmplementeerd en toegepast wordt op de werkvloer.
- Je hebt een mensgerichte aanpak en neemt stakeholders en gebruikers mee in het implementatieproces.
- Je schakelt eenvoudig van de ene leiderschapsstijl naar de andere als de situatie daarom vraagt.
- Je bent inspirerend voor de medewerkers, maar ook een doorpakker. Je weet dat je het niet iedereen naar de zin kunt maken.
- Je maakt duidelijke afspraken en houdt je daaraan.
- Je bent integer, gedreven om een goed resultaat neer te zetten voor de klant en een blijvende verbetering te bewerkstelligen.
- Je werkt binnen de gestelde termijnen en afgesproken kaders.
- Jij weet hoe je moet balanceren tussen de ruimte die er is binnen de specificaties, het budget en de technologische mogelijkheden. Je bent voortdurend op zoek naar het optimum.
- Je bent een specialist, bijvoorbeeld op het gebied van material handling equipement, barcode-scanning, warehouse handling, hef- en magazijntrucks.
- Je bent/werkt onafhankelijk van een oplossing/tool of leverancier.
- Je kunt en wilt acteren vanuit het belang van het bedrijf en stelt het bedrijfsbelang voorop.
- Je hebt een relevante opleiding op HBO- of WO-niveau en minimaal 8-10 jaar ervaring als project manager.
- Je hebt een sterk analytisch denkvermogen.
- Je bent pragmatisch en proactief.
- Je werkt gestructureerd en resultaatgericht.
- Je hebt commitment, authenticiteit en integriteit hoog in het vaandel staan.
- Je staat open voor coaching door en samenwerking met BLMC en de collega’s binnen de community, om opdrachten tot een nog groter en blijvend succes te maken.
De community is een groep van 100 interim professionals die voorrang krijgen bij onze opdrachten. In de community zitten interim professional, projectmanagers en consultants op het gebied van supply chain, operations, planning, inkoop, productie, logistiek en IT.
Ons doel is dat jij voorloper blijft in het vakgebied en dat we gezamenlijk opdrachten tot een succes afronden. Dat doen we door één keer per maand bij elkaar te komen om getraind te worden, te reflecteren, te sparren en kennis te delen.
De training wordt onder andere gegeven door prof. dr. Rob Blomme van Business Universiteit Nyenrode en de praktijktraining door Sjaak Lekkerkerker, Directeur Interim & Project bij BLMC.
Sjaak leidt de community en ondersteunt jou tijdens je opdracht. Hij heeft zelf meer dan 20 jaar ervaring als interim professional en heeft een uitgebreide reeks van verander- en verbetertrajecten op zijn naam staan. Inmiddels heeft hij 10 jaar ervaring met het selecteren, plaatsen en begeleiden van interim- en project professionals bij onze klanten.
Tijdens de trainingen gaan we o.a. in op methodieken voor situatieanalyse en rapportage, effectief interim management, stakeholdermanagement, sales- en presentatievaardigheden en teamwork. Action learning met veel praktijkcases is een van de belangrijke pijlers binnen hettrainingsprogramma.
De leden van onze community zijn stuk voor stuk zelfstandig ondernemer, die tegelijkertijd onderdeel uitmaken van een sterk en effectief samenwerkingsverband, waar ze altijd gebruik van kunnen maken en zich mee kunnen blijven ontwikkelen.
Voordat we aan een opdracht beginnen, voeren we een organisatieanalyse uit om te kijken wat voor type persoon geschikt is bij de organisatie. Zo zorgen wij ervoor dat je alleen terecht komt bij organisaties waar jouw karaktereigenschappen en sterktes bij aansluiten.
Over BLMC
Wij zijn een advies- en realisatiebureau dat bedrijven helpt hun ambities waar te maken door de supply chain en operations in te richten en af te stemmen op de bedrijfsstrategie.
Dat doen met door middel van:
- Consultancy: We adviseren over supply chain strategie, S&OP, ketensamenwerking, werkkapitaalreductie en duurzaamheid, en begeleiden bij de implementatie.
- Projectmanagement: We begeleiden bij het succesvol selecteren en implementeren van ITen intralogistieke systemen.
- Interim management: We verbeteren de organisatie door de tijdelijke inzet van directeuren, managers en experts binnen planning, inkoop, productie, logistiek en supply chain
Wij doen er alles aan om jou vanuit het management en de community als interimmanager maximaal te ondersteunen in je opdracht. Gezamenlijk zorgen we ervoor dat het vraagstuk wordt ontrafeld en er een blijvend verbeterde situatie ontstaat bij onze klanten.
De belofte naar onze klanten is:
- Wij leveren de beste professionals, geen cv’s.
- Binnen 24 uur aan tafel met de meest geschikte interim- of projectmanager.
- Onze professionals krijgen maximale ondersteuning door ons en van andere interim collega’s.
Ben jij een ervaren projectmanager:
- met goede leiderschap- en verandervaardigheden?
- net zo gedreven als wij om iedere opdracht tot een succesvol einde te brengen?
- nooit uitgeleerd en wil je iedere dag een beetje beter worden?
- bereid om te investeren in kennisdeling met andere collega-interimmanagers?
Meld je dan aan via de sollicitatie button.
Na je aanmelding beoordelen wij of je beschikt over de competenties die passen bij ons portfolio. Als dit het geval is nodig we je uit op een van onze bijeenkomsten, zodat we nader kennis kunnen maken en jij zelf kunt bepalen of jouw persoonlijkheid en drijfveren passen binnen de ambities van BLMC. We zien jouw aanmelding graag tegemoet!