Webinarreeks

Elke tweede dinsdag van de maand om 16.00 uur organiseert BLMC een vast webinar waarin kennis en praktijkervaring worden gedeeld rond thema’s die bepalend zijn voor groei.

Planning vormt de rode draad. De focus ligt op samenhang in besluitvorming, data en operatie. Per sessie staat een andere context of sector centraal, steeds met concrete inzichten uit de praktijk.



Meld je aan

 


WEBINAR 1 | Integrale planning (replay beschikbaar)

Bekijk de replay
Datum: 10 februari, 16.00 uur
Sprekers: Jeroen Both, ex directeur BAT, Accell & GGD

Integrale planning. Geen theoretisch model, maar een praktisch sturingsinstrument voor organisaties die groeien in volume, variatie en complexiteit.

Het verbinden van strategie, sales, operations en supply chain staat centraal. Welke keuzes maak je. Wat stuur je centraal aan. Waar accepteer je variatie. En hoe houd je capaciteit, voorraad en service in balans.

Sectoroverschrijdend zien we hetzelfde patroon. Afdelingen optimaliseren lokaal, terwijl het totaalresultaat onder druk staat. Groei vraagt om integrale keuzes.


WEBINAR 2 | Leverbetrouwbaarheid onder druk? Hier gaat het mis in jouw planning (replay beschikbaar) 

Bekijk de replay

Datum: 10 maart, 16.00 uur
Spreker: Erwin van der Schoot, ex Philips, ASML & AkzoNobel
Doelgroep: Maakindustrie

Leverbetrouwbaarheid is geen planningsprobleem. Het is een keuzevraagstuk. Niet elke klant, order of product verdient dezelfde servicebelofte of dezelfde planningsaanpak. Volwassen planning begint daarom met segmentatie. Niet als marketinginstrument, maar als strategisch sturingsmechanisme. Door expliciet te kiezen welke klant of productcategorie je voorspelbaarheid biedt, en waar je flexibiliteit toelaat, ontstaat rust in de operatie én grip op leverperformance.

Erwin van der Schoot heeft ervaring bij onder andere Philips, ASML en AkzoNobel. In deze organisaties werd planning bewust ingezet als strategisch sturingsinstrument. Hij neemt je in dit webinar mee waarom leverbetrouwbaarheid vaak onder druk staat, hoe segmentatie de oplossing is en welke stappen jij kan zetten.


WEBINAR 3 | Meer data. Meer dashboards. Toch slechte beslissingen.

Datum: 14 april, 16.00 uur
Spreker: Simon van Dingstee, ex Aspen Pharma, IGM Resins & Hyva
Doelgroep: alle industrieën

Bij Hyva implementeerde Simon van Dingstee een data driven manier van werken, waarbij besluitvorming structureel werd gebaseerd op inzicht in plaats van aannames.

Veel organisaties beschikken over data, maar missen samenhang en eenduidige stuurinformatie. Gevolg: besluiten op gevoel in plaats van op feiten.

Dit webinar laat zien hoe je het fundament legt om data gedreven besluitvorming mogelijk te maken.


WEBINAR 4 | Zo krijg je intralogistieke automatisering presterend op de vloer

Datum: 12 mei, 16.00 uur
Spreker: Niek Bloemendaal, ex PwC, DHL & Veraction
Doelgroep: Groothandel, retail, logistiek dienstverleners

Je staat op het punt te investeren in een nieuw intralogistiek systeem. Dan is één ding cruciaal: niet wat er in de demo kan, maar wat er straks op de vloer presteert.

In dit webinar ontdek je waar implementaties in de praktijk misgaan, techniek, proces, besturing of adoptie.


WEBINAR 5 | Frameworks genoeg. Maar waarom krijg je S&OP niet werkend?

Datum: 9 juni, 16.00 uur
Spreker: Edith van Erp, ex Mars
Doelgroep: FMCG, agri, farma

Planning frameworks zijn al jaren bekend. De modellen kloppen. De tools zijn beschikbaar. De stappen zijn beschreven.

Dit webinar gaat niet over het volgende model. Het gaat over de echte vraag: waarom krijgen we het niet werkend?

Edith van Erp brengt 30 jaar praktijkervaring mee uit onder andere Mars. Geen theorie, maar ervaring met wat er gebeurt als leiderschap ontbreekt, processen niet worden gevolgd en eigenaarschap diffuus blijft.

S&OP faalt niet op inhoud. Het faalt op gedrag, discipline en leiderschap.


WEBINAR 6 | Hoe slecht portfoliomanagement je supply chain duur maakt

Datum: 14 juli, 16.00 uur
Spreker: Michel van Buren

Veel organisaties denken dat een groter productaanbod vanzelf meer winst oplevert, maar zien niet wat elke extra SKU doet met planning, voorraad, omstel en leverbetrouwbaarheid.

Het resultaat, meer afstemming, hogere kosten en een keten die steeds reactiever wordt.

In dit webinar laten we zien hoe commercie en supply chain samen portfolio keuzes maken op basis van waarde, cost to serve en servicelevels. Zodat sales verkoopt wat je winstgevend kunt leveren, en de operatie weer voorspelbaar wordt.