Verandermanagement
Grenzeloos Vertrouwen: how to manage a CHANGE?
Aanleiding
Op uitnodiging van Kolonel Hans Damen van de Koninklijke Landmacht hebben Michel van Buren en Jelle Vonck van BLMC op 24 september jl. een presentatie gegeven tijdens De Logistieke Dagen 2009.
Thema
Het thema van de dagen was: Grenzeloos Vertrouwen. BLMC heeft aan zo'n 300 bezoekers verteld hoe om te gaan met veranderingen binnen een organisatie.
Presentatie in PowerPoint
Wilt u de presentatie (nog eens) bekijken? Dat kan: de presentatie.
Artikel in Supply Chain Magazine
Lees hier het artikel over Verandermanagement 2.0 met een bijdrage (zie kader) van BLMC.
Kernpunten
BLMC heeft vanuit eigen onderzoek 9 grondregels voor verandermanagement opgesteld:
1. Gedrag van mensen bepaalt het succes van veranderprocessen
2. Dynamiek van denken en doen
3. Sense of urgency moet aanwezig zijn
4. Veranderen vraagt om sturing, leiderschap en discipline
5. Leiders kennen hun vakgebied
6. Veranderen = optimaal communiceren
7. Systeemdenken: een organisatie werkt als een team, peleton of gezin
8. Maak gebruik van de formele en informele organisatie
9. Bedrijfskundig (visie, missie, strategie) moet het op orde zijn
Referenties
BLMC deelt graag haar kennis over verandertrajecten met u. Wilt u referenties en/of meer informatie, neem dan contact op met Michel van Buren of Jelle Vonck: 0522 - 24 22 24.
Column
In de column van Michel van Buren voor www.supplychainmagazine.nl leest u meer over veranderen.
