 BLMC heeft een executive search procedure bij Volkerrail in Vianen uitgevoerd voor de vacature Facility Manager.
Van de geselecteerde kandidaten is Dick Everaarts aangenomen. Graag wensen wij hem veel succes bij zijn nieuwe uitdaging. |
 De interim-managers van BLMC zijn o.a. bezig met de volgende facilitaire uitdagingen
Kees Sjoorda bij Koninklijk Conservatorium in Den Haag:
"Ik mag werken in een bijzonder inspirerende omgeving, waar met name jonge talenten bezig zijn om zich te ontwikkelen. In tijden dat de geldkraan steeds dichter dreigt te gaan richting culturele instellingen, probeer ik een bijdrage te leveren om het muziek- en dansonderwijs op het Conservatorium zo optimaal mogelijk te bedienen. Dit betekent dat het pand niet te koud en niet te warm is, dat er voldoende licht is, dat de instrumenten op tijd op de juiste plek zijn en ook weer teruggebracht worden.
De veiligheid van de medewerkers en studenten is ook een aandachtspunt. Verder concentreer ik me op dit moment op een groot aantal onderwerpen binnen het facilitaire gebied die optimaler, efficiënter of goedkoper kunnen. Dit alles zonder de normale gang van zaken te doorbreken."
Rocco van Velzen bij Intergamma in Leusden:
"Na een interessante tijd bij de Gemeente Utrecht, werk ik nu als vervangend hoofd Facilitaire Inkoop bij Intergamma. Mijn afdeling koopt alles in wat je ziet in de bouwmarkten maar niet kunt kopen. Dus de verlichting, de stellingen, kasten, kassameubelen, etc. Er loopt een procedure om een vaste kracht voor deze functie te vinden, zolang deze er nog niet is, ben ik interim-manager.
Ik stuur de afdeling aan en ben bijvoorbeeld nu bezig met cases met betrekking tot verlichting, signing en gevaarlijke stoffen kasten. Dit doe ik middels een tendertraject waar een aantal geselecteerde leveranciers op in kunnen schrijven. Verdere speerpunten zijn: professionalisering van de inkoopafdeling, ontwikkelen van een tendermethodiek en optimalisering contractmanagement. Veel commerciëler en sneller dan werken voor een gemeente, ook weer een boeiende uitdaging."
Wim Tempelaar bij de Stichting GAZO in Amsterdam:
"De verhuizing van locatie Reigersbos is zo goed als afgerond. Verder ben ik bezig met het inrichten van een centraal facilitair meldpunt voor de zes gezondheidscentra die onder de koepel van GAZO vallen en daarnaast heeft de implementatie van VOIP (telefoon via datalijnen) bij alle centra mijn volle aandacht. Hierdoor wordt de bereikbaarheid verbeterd en het levert een interessante kostenbesparing op."
|
Volgens driekwart van de facility managers gaat het facilitair bedrijf de komende jaren flink veranderen. Een recent onderzoek van Integron onder 230 facilitair directeuren en managers brengt dat aan het licht.
Hoewel de exacte koers van de verandering nog ongewis is, is het merendeel van de ondervraagde managers (40%) er van overtuigd dat de regieorganisatie zal doorzetten.
Zo'n 20% voorspelt dat er in zijn bedrijf een Shared Service Centre (SSC) zal ontstaan terwijl iets meer dan 10% denkt dat alle diensten zullen worden uitbesteed aan een maincontractor.
Bron: I
ntegron.nl
-
Lees hier het artikel over de kansen van de regieorganisatie met betrekking tot facilitaire sturing. (Facility Management Magazine) |
|
Wilt u meer lezen over onze ervaringen?
|
BLMC kan voor u het volgende concreet doen:
-
Opstellen facilitaire inkoopscan en implementatie verzorgen
-
Optimalisering inkooptrajecten inclusief contractmanagement
-
-
Een tijdelijke ervaren vervanging verzorgen voor uw facility manager
-
Verandertrajecten begeleiden
-
Optimalisering facilitair helpdesk
-
Aankoop en implementatie Facilitair Management Informatie Systeem (FMIS)
-
Europese aanbestedingstrajecten verzorgen
-
Via executive search de beste kandidaat vinden voor uw vacature Facilty Manager of Facilitair Inkoper |
Bel BLMC: 0522 - 24 22 24 en vraag naar Jelle Vonck of Michel van Buren. Of e-mail naar info@blmc.nl.
|
|
|
|
|
|
