Home > Inkoopscan

Inkoopscan

Wat heb je nodig om een inkoopscan uit te voeren?

Een grove lijst van aandachtspunten voor het maken van een inkoopscan:


Algemeen

  • Totale inkoopvolume (uitgaven) (exclusief en inclusief BTW)
  • Inkoopvolume per productgroep/kostensoort/kostenplaats
  • Totaal aantal leveranciers
  • Totaal aantal facturen
  • Onderverdeling per locatie
  • Soort subsidies/inkomsten (bijvoorbeeld i.v.m. bepalen of de de organisatie Europees aanbestedingsplichtig is)
  • Huidige inkoopprocedures
  • Overzicht van contracten
  • Bestelfrequentie


Per leverancier

  • Naam leverancier en debiteurnummer
  • Inkoopvolume per leverancier (exclusief BTW)
  • Onder welke productgroep(en)/kostensoort valt de leverancier
  • Totaal aantal facturen
  • Onderverdeling per locatie en kostenplaats (afdeling)
  • Contract (ja/nee)? Indien, ja, dan ook vervolgen bij kopje Contract
  • Omschrijving van de dienst of levering
  • Inkoopvolume per dienst of levering
  • BTW tarief
  • Bestelfrequentie
  • Totaal aantal factuurregels
  • Betalingstermijn
  • Betalingstermijnoverschrijding?
  • Verkoopvoorwaarden leverancier geaccepteerd?
  • Transportkosten
  • Kredietbeperking
  • Levertijd
  • Aantal levertijdoverschrijdingen
  • Gemiddeld aantal dagen van de levertijdoverschrijdingen
  • Aantal deelleveringen
  • Overige afspraken?


Per contract

  • Totale contractkosten/inkoopvolume (exclusief BTW)
  • BTW tarief
  • Kosten per jaar/periode
  • Looptijd
  • Start
  • Einde
  • Optie tot verlenging?
  • Lengte van de verlenging
  • Overige afspraken?


Per factuur

  • Naam leverancier
  • Factuurbedrag (exclusief BTW)
  • BTW tarief
  • Omschrijving van de dienst/evering
  • Aantal factuurregels
  • Transportkosten
  • Kredietbeperking
  • Deellevering?
  • Onderverdeling per locatie en kostenplaats (afdeing)


Per locatie en kostenplaats

  • Wie is budgethouder (incl. tijdsbesteding en bevoegdheden m.b.t. inkoop)
  • Wie bestelt er en hoe (incl. tijdsbesteding en bevoegdheden m.b.t. inkoop)
  • Wie is de gebruiker/voor welke afdeling is het

 

 

Meer vacatures
Speciaal voor professionals.
in Nederland
in Nederland
Meer nieuws
BLMC plaatst kandidaten
PERSBERICHTMeppel – 2 maart 2010 BLMC, bureau voor Executive Search, Interim-, Project- en Change Management heeft de volgende kandidaten geplaatst in maart: Dick Everaarts start als Facility Manager bij Volkerrail in Vianen. Hij heeft als opdracht het facility management binnen Volkerrail verder te professionaliseren en uit te bouwen. Peter van Dooremalen is gestart ...
BLMC heeft Facility Manager geplaatst!
Kandidaat geplaatst! BLMC heeft een executive search procedure bij Volkerrail in Vianen uitgevoerd voor de vacature Facility Manager. Van de geselecteerde kandidaten is Dick Everaarts aangenomen. Graag wensen wij hem veel succes bij zijn nieuwe uitdaging. Lopende facilitaire projecten De interim-managers van BLMC zijn o.a. bezig met de volgende facilitaire ...
Samenvatting Logistics Survey 2010
Voor het ‘Logistics Labour Survey 2010’ legden Reed Business en TNO aan 500 bedrijven een aantal vragen voor. Als er gekeken wordt naar de verwachting van werkgevers over de werkgelegenheid, komen de volgende opvallende punten naar voren: • Aantal werknemers in loondienst in 2009 gedaald • In 2010 verwacht 24,3% ...
Geef uw mening over de competenties van de Supply Chain Professional
Wat zijn volgens u de gewenste competenties van de Supply Chain Professional? Doe nu mee aan het onderzoek!Op 14 januari heeft BLMC de succesfactoren van een effectief team onderzocht tijdens het final event van The Fresh Connection (het internet supply chain management game). Gemist? Lees via onderstaande link het artikel.Artikel over ...
Login
Vul hieronder uw e-mailadres en wachtwoord in om in te loggen

Interim-manager nodig?

0522 - 24 22 24

Verkiezing Supply Chain Professional

11 mei 2010 in Rotterdam


Meer vacatures
Speciaal voor professionals.
in Nederland
in Nederland