BLMC
Mensen, die het maken
0522 - 24 22 24
Recente vacatures
inNederland
inNederland
inNederland
inNederland

BLMC vestigingen

Bezoekadres

Hogebrinkerweg 19
3871 KM Hoevelaken
T: 0522 - 24 22 24

info@blmc.nl

Postadres

Hoogeveenseweg 38
7943 KA Meppel


Twitter

Home > Diensten > Project Management

Project Managers die de klus klaren

Projectmanagement, onmisbaar

De mensen van BLMC leveren een bijdrage aan de groei van uw organisatie. Zij delen hun kennis, expertise en passie door advies en mensen te leveren in de vakgebieden Logistiek/Supply chain management, Facility Management, Inkoop en Bedrijfskundige expertise in de zorg.

BLMC levert een bijdrage aan de groei van uw organisatie. Met groei bedoelen we niet alleen de groei van het rendement in efficiency en geld, maar ook een groei qua ontwikkeling van uw medewerkers en onze medewerkers. BLMC en u hebben zich de laatste jaren steeds verder ontwikkeld op het gebied van interim, project- en change management. Het realiseren en implementeren van veranderingen is het meest effectief wanneer dit met behulp van een projectorganisatie wordt uitgevoerd.

De interim-manager die de rol van projectmanager heeft, maakt een gedetailleerd plan, stuurt mensen aan en bewaakt elke stap in het proces. Met als resultaat het behalen van projectdoelstellingen en deadlines.

In de Optiek van BLMC kunnen er verschillende rollen vertegenwoordigd zijn in de projectorganisatie:

  • Projectbegeleider
  • Projectleider/manager/verandermanager
  • Projectexpert
  • Projectmedewerker
  • Project communicatiespecialist

BLMC zorgt voor bemensing van alle rollen al dan niet ondersteund met mensen vanuit de eigen organisatie. Er wordt gewerkt conform een vaste projectstructuur die in ieder geval zo is opgebouwd dat de sturing van het project altijd in samenwerking met de opdrachtgever wordt uitgevoerd.

Voorbeelden van onze mensen, porjectmanagers die regelmatig voor BLMC werken, en het dossier Projectmanagement vindt u op Supply Chain Magazine. Via een subgroep van SCM Linkedin groep kunt u lid worden van de groep Projectmanagement.

Visie op verandering; verandering van binnenuit

In het boek Bye Bye consultant pleit Cees Min voor het toepassen van innovatieve benaderingen voor de aanpak van een vraagstuk in een organisatie. Het gaat hierbij om veranderingen die van binnenuit gecreëerd worden in plaats van buitenaf (door een consultant) worden opgelegd. De medewerker is zelf competent om met oplossingen te komen en wordt hierin begeleid. De mensen van BLMC onderschrijven deze gedachtegang, werken pragmatisch en samen met de betrokkenen aan een oplossing. Een praktische en resultaatgerichte aanpak.

Referenties

  • BLMC heeft projecten geleid bij o.a. Terhoeven, Bavaria, Van Dijk Educatie, Intergamma en Sligro. Lees hier de cases. 
  • Lees hier onze werkwijze.
  • Lees blog van Michel van Buren over projectmanagement.
  • Onze interim verandermanagers geprofileerd op Supply Chain Magazine.
  • Lopende projecten 2011: Van Dijk Educatie: Optimalisering Facility Management, Koninklijk Conservatorium: Optimalisering Facility Management, Intergamma: Inkoop & Supply Chain Management.

Onze klanten

V&D Bavaria N.V. Van Dijk Educatie B.V. Bonusan BV Intergamma PostNL Productie B.V. Onderdeel Autobedrijf Sligro Food Service Nederland B.V. Studie boeken centrale ( SBC ) Gemeente Utrecht, DMO Diversey Volkerrail Koninklijk Conservatorium Certis Europe BV