Interim Management: onmisbare tijdelijke managers

Op basis van de ervaringen en inzichten van de afgelopen jaren, maken we onderscheid in twee soorten interim managers, ieder met zijn eigen specifieke kenmerken:

1. Interim-manager die een manager vervangt die bijvoorbeeld door ziekte of zwangerschapsverlof tijdelijk afwezig is of bij tijdelijke opvang van drukte;
2. Interim-manager die de rol van verandermanager heeft, veelal tijdens een project.

Bij het selecteren van een interim-manager voor vervanging of ondersteuning voorafgaand aan een opdracht onderzoekt BLMC de kennis en ervaring van de interim-manager en de fit met de organisatie. Hij of zij is een expert in zijn vakgebied en kan zich snel inleven in een nieuwe situatie en behaalt waar mogelijk direct quick wins.

BLMC bemiddelt alleen voor specifieke interim-management functies in logistiek/supply chain management en facility management.

Voorafgaand aan de inzet van een interim verandermanager of de start van een veranderproject met een verandercomponent onderzoekt BLMC met behulp van Business consultancy technieken volgens de fases: onderzoek, analyse en advies de situatie bij de opdrachtgever. Lees hier verder over onze filosofie m.b.t. change management. Na akkoord van het plan van aanpak door de opdrachtgever start BLMC met de opzet van de projectgroep die het veranderplan implementeert.

Voor het daadwerkelijk realiseren van de gewenste veranderingen, werkt BLMC bij voorkeur met een projectgroep waarin minimaal de rol van interim verandermanager is vertegenwoordigd. Andere rollen die in een projectgroep vertegenwoordigd kunnen zijn, zijn die van projectspecialist, projectmedewerker, projectbegeleider en project communicatiespecialist en projectsecretaresse.

Interim-manager nodig? Bel voor een oriënterend gesprek: 0522 – 24 22 24. Of mail naar info@blmc.nl.

Lees hier onze werkwijze